_Atividade 4 (A4)_

Outros

Camille Toyama

em 02/04/2023

Questões resolvidas

O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir: I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações. II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto. III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente. IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças. É correto o que se afirma em:
a. IV, apenas.
b. II, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. I, apenas.
e. I e III, apenas.

As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e interações. Estratégias específicas para o uso do framework Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto.
De acordo com as regras que regem o framework Scrum, o artefato descrito como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint é denominado:
a. Tasks.
b. Backlog do produto.
c. Burndown chart.
d. Backlog do Sprint.
e. Stories.

Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos.
A metodologia em questão é conhecida como:
a. Design Thinking.
b. Scrum.
c. CPS.
d. TRIZ.
e. Sprint.

O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas.
O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas práticas em gestão de projetos, conhecido como:
a. PMI.
b. time-box.
c. PMBoK.
d. Scrum.
e. Sprint.

O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de:
a. Sprint Manager.
b. Development Team Leader.
c. Scrum Master.
d. Gerente do Projeto.
e. Product Owner.

Leia o trecho abaixo: “Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam?
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework Scrum. Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
a. Inspeção e adaptação.
b. Brainstorm e aceitação.
c. Eventos e artefatos.
d. Contradição e avaliação.
e. Transparência e apuração.

O framework Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por parte do cliente.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework.
a. Líder de produto, time de desenvolvimento e Scrum Master.
b. Produto Scrum, time de desenvolvimento e Scrum Leader.
c. Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
d. Product Owner, Time Scrum e Scrum Leader.
e. Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master.

A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter resultados rapidamente.
Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
a. Designer, brainstorm e protótipo.
b. Atenção, fuga e movimento.
c. Time, eventos e artefatos.
d. Confusão, apuração e aceitação.
e. Contradição, avaliação e princípios inovativos.

Leia o trecho abaixo: “Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo.
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
a. V, V, F, V.
b. F, V, F, F.
c. F, V, V, F.
d. V, F, F, F.
e. F, F, V, V.

O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
a. II e IV, apenas.
b. I, apenas.
c. I e III, apenas.
d. II, apenas.
e. IV, apenas.

O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido.
Avalie as afirmacoes considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia Scrum.
I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters.
II. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner.
III. O responsável por implementar o método Scrum, assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum.
IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users.
V. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost.
a. I e III, apenas.
b. II, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. I, apenas.
e. V, apenas.

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O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir: I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações. II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto. III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente. IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças. É correto o que se afirma em:
a. IV, apenas.
b. II, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. I, apenas.
e. I e III, apenas.

As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e interações. Estratégias específicas para o uso do framework Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto.
De acordo com as regras que regem o framework Scrum, o artefato descrito como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint é denominado:
a. Tasks.
b. Backlog do produto.
c. Burndown chart.
d. Backlog do Sprint.
e. Stories.

Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos.
A metodologia em questão é conhecida como:
a. Design Thinking.
b. Scrum.
c. CPS.
d. TRIZ.
e. Sprint.

O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas.
O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas práticas em gestão de projetos, conhecido como:
a. PMI.
b. time-box.
c. PMBoK.
d. Scrum.
e. Sprint.

O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de:
a. Sprint Manager.
b. Development Team Leader.
c. Scrum Master.
d. Gerente do Projeto.
e. Product Owner.

Leia o trecho abaixo: “Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam?
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework Scrum. Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
a. Inspeção e adaptação.
b. Brainstorm e aceitação.
c. Eventos e artefatos.
d. Contradição e avaliação.
e. Transparência e apuração.

O framework Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por parte do cliente.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework.
a. Líder de produto, time de desenvolvimento e Scrum Master.
b. Produto Scrum, time de desenvolvimento e Scrum Leader.
c. Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
d. Product Owner, Time Scrum e Scrum Leader.
e. Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master.

A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter resultados rapidamente.
Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
a. Designer, brainstorm e protótipo.
b. Atenção, fuga e movimento.
c. Time, eventos e artefatos.
d. Confusão, apuração e aceitação.
e. Contradição, avaliação e princípios inovativos.

Leia o trecho abaixo: “Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo.
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
a. V, V, F, V.
b. F, V, F, F.
c. F, V, V, F.
d. V, F, F, F.
e. F, F, V, V.

O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
a. II e IV, apenas.
b. I, apenas.
c. I e III, apenas.
d. II, apenas.
e. IV, apenas.

O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido.
Avalie as afirmacoes considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia Scrum.
I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters.
II. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner.
III. O responsável por implementar o método Scrum, assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum.
IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users.
V. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost.
a. I e III, apenas.
b. II, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. I, apenas.
e. V, apenas.

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Questão 1: Ficar pendurando post-its em um mural não está com nada, não é mesmo? Inicialmente, era assim que se gerenciavam projetos Scrum e, em algun

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UVA

Questão 10 (Adaptada de Instituto Consulplan - Prodabel, 2024) Os desenvolvedores de determinado projeto de mobilidade urbana da Prodabel S/A utilizam

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Sena (2017, p. 27) explica que “a documentação possui duas funções: a de garantir o entendimento dos papéis dos membros da equipe no processo de desen

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28/02/2023, 22:06 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1786783&cmid=762281 1/5
Iniciado em terça, 28 fev 2023, 21:46
Estado Finalizada
Concluída em terça, 28 fev 2023, 22:05
Tempo
empregado
19 minutos 57 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor
do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários
precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
É correto o que se afirma em:
 
a. IV, apenas.
b. II, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. I, apenas.
e. I e III, apenas.
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e interações. Estratégias específicas para o uso do
framework
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto.
De acordo com as regras que regem o frameworkScrum, o artefato descrito como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a
fazer em um Sprint é denominado:
 
 
a. Backlog do produto.
b. Tasks.
c. Burndown chart.
d. Backlog do Sprint.
e. Stories.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
  AC 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
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https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
28/02/2023, 22:06 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1786783&cmid=762281 2/5
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber
desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos
clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
a. Design Thinking.
b. Scrum.
c. CPS.
d. TRIZ.
e. Sprint.
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando
pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo,
cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas práticas
em gestão de projetos, conhecido como:
a. PMI.
b. time-box.
c. PMBoK.
d. Scrum.
e. Sprint.
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para
qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do
produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe
Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de:
 
 
a. Sprint Manager.
b. Development Team Leader.
c. Scrum Master.
d. Gerente do Projeto.
e. Product Owner.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
  AC 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
28/02/2023, 22:06 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1786783&cmid=762281 3/5
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho abaixo:
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o
que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem
maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os
obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13.
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework
Scrum. Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
 
a. Inspeção e adaptação.
b. Brainstorm e aceitação.
c. Eventos e artefatos.
d. Contradição e avaliação.
e. Transparência e apuração.
O framework
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir
soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior
percepção de valor por parte do cliente.
Nesse framework, os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta
corretamente os papéis do framework.
 
a. Líder de produto, time de desenvolvimentoe Scrum Master.
b. Produto Scrum, time de desenvolvimento e Scrum Leader.
c. Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
d. Product Owner, Time Scrum e Scrum Leader.
e. Product Owner, time de desenvolvimentoe
Scrum Master.

Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
  AC 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
28/02/2023, 22:06 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1786783&cmid=762281 4/5
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de
planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns
entes que possuem função essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
a. Designer, brainstorm e protótipo.
b. Atenção, fugae movimento.
c. Time, eventos e artefatos.
d. Confusão, apuração e aceitação.
e. Contradição, avaliação e princípios inovativos.
 O frameworkScrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência
e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactando
diretamente nas suas responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia Scrum.
 
I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é
conhecido como Scrum Masters.
II. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas
sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner.
III. O responsável por implementar o método Scrum, assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que
todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum.
IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users.
V. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost.
 
É correto o que se afirma em:
a. I e III, apenas.
b. II, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. I, apenas.
e. V, apenas.
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
Minhas Disciplinas Minhas Bibliotecas
  AC 
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
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https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
28/02/2023, 22:06 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1786783&cmid=762281 5/5
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho abaixo:
“Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo.
Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum
resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei
que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. V, V, F, V.
b. F, V, F, F.
c. F, V, V, F.
d. V, F, F, F.
e. F, F, V, V.
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