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Módulo C - 143736 . 7 - Teorias da Administração - D.20231.C Atividade 03 1 . Com o objetivo de ter um tipo organizacional mais completo e complexo, foi criado um tipo de organização com a junção de dois tipos de organização, o qual, inclusive, é utilizado até os dias atuais. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que indica os dois tipos de organização que juntas formaram a organização linha-staff: Organização linear e funcional. 2 . A especialidade é a palavra-chave para o desenvolvimento de uma organização funcional. A linha direta de comunicação entre os órgãos ou cargos é uma das grandes vantagens desse tipo de organização. Nesse contexto, assinale a alternativa que indica corretamente outra vantagem da organização funcional: Subordinação múltipla. 3 . Vimos que os sistemas são compostos por elementos fundamentais, tais como: entrada, saída, processamento, avaliação e retroalimentação. Sobre o elemento “retroalimentação”, assinale a alternativa correta: Consiste em um processo de comunicação. 4 . Chiavenato (2014) afirma que não existem duas organizações idênticas. No entanto, apesar de todas as diferenças, os autores neoclássicos definiram três tipos tradicionais de organização, sendo que existe uma característica comum entre esses três tipos: a autoridade dividida, relativa e baseada na especialização, na qual os subordinados se reportam aos superiores com base na especialidade de cada um. Diante dessas informações, assinale qual é o tipo de organização relatada na afirmação: Organização formal. 5 . Como toda organização e relacionamento humano, a linha-staff também apresenta algumas desvantagens. Considerando os acontecimentos nas organizações, assinale a alternativa que aponta uma desvantagem da organização linha-staff: Existe uma rejeição de ideias entre o pessoal do staff e o pessoal de linha, resultante das características de cada um. O assessor tem melhor formação e menor experiência, e o profissional de linha tem mais experiência na função. 6 . O Sistema de Informações Gerenciais (SIG) auxilia os gestores nas tomadas de decisão. Quais são os elementos que compõem o processo decisório? I. Identificação do problema. II. Análise do problema. III. Estabelecimento de algumas possíveis soluções para o problema. IV. Análise e comparação de soluções levantadas. Diante dessas informações, assinale a alternativa correta: Todas as assertivas estão corretas. 7 . A organização linha-staff possui funções dentro da administração que fazem uso diretamente de sua estrutura. Dentre essas funções, há uma área específica na qual estão englobadas atividades especializadas como: contabilidade, compras, pessoal, pesquisa e desenvolvimento, processamento de dados, propaganda etc. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica a área a que pertence essas atividades: Área de serviços. 8 . Vimos em nossos estudos que sistema é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que formam um todo unitário, com determinado objetivo, efetuando determinada função. Além disso, vimos que todos os sistemas são compostos por alguns elementos, como: I. Objetivos. II. Entrada. III. Processamento. IV. Avaliação. Diante dessas informações, assinale a alternativa correta: Todas as assertivas estão corretas. 9 . Nos anos 1950, a teoria administrativa foi remodelada a partir das diversas transformações que vinham ocorrendo. O mundo estava passando por um momento histórico. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica qual era esse momento histórico: Segunda Guerra Mundial. 10 . As características do tipo de organização linha-staff são mais complexas. Assinale a alternativa que indica corretamente que características são essas: Características lineares e funcionais simultaneamente, em que cada órgão se reporta apenas a um órgão superior.