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CONTROLADORIA - SIMULADO 1

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Renata Kally

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Questões resolvidas

O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)

Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial.
Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.

Consiste na identificação e na análise dos fatos e condições relevantes que podem interferir no alcance dos objetivos. A partir dessa, a empresa pode determinar como reduzir ou eliminar o impacto deles.
O texto refere-se a (ao):
Risco
Gestão de Risco
Avaliação de Risco
Análise de Risco
Risco prioritário

FGV - 2016 - IBGE - Analista O Balanced Scorecard é um instrumento amplamente divulgado e adotado nas organizações atualmente, como apoio à gestão estratégica. Quando aplicado à gestão estratégica de pessoas, o Scorecard é construído considerando-se quatro dimensões fundamentais, relativas à arquitetura de RH: produtos de RH, sistemas de trabalho de alto desempenho, alinhamento dos sistemas de RH e eficiência com que se geram os produtos de RH.
Entre os indicadores de eficiência de RH, na perspectiva do Scorecard de RH, estão:
índice de rotatividade por categoria de cargo.
qualidade das equipes multifuncionais;
amplitude das classificações por avaliação de desempenho;
amplitude dos aumentos por mérito assegurados por classificação;
índice salário da empresa/salário dos concorrentes;

O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Custos indiretos de fabricação
Investimentos
Matéria-prima e compras
Mão-de-obra direta
Produção

A empresa HQT Ltda produz dois tipos de produtos: X e Y. O produto X gera uma margem de contribuição unitária de $3.000, consome 7 horas-máquina para ser produzido e apresenta uma demanda mensal de 700 unidades. Já o produto Y tem uma margem de contribuição unitária de $2.000, consome 3 horas-máquina no processo produtivo e tem uma demanda mensal de 1.000 unidades. Sabendo-se que a capacidade produtiva total mensal da HQT é de 4.000 horas.
A melhor escolha da empresa para maximizar o seu resultado é:
Produzir somente o produto X, que possui maior MCu.
Produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com o produto X.
Produzir 50% da demanda mensal de cada um dos produtos.
Produzir somente o produto Y, que exige menor tempo de máquina em sua produção.
Produzir 400 unidades do produto X e complementar sua capacidade produtiva com o produto Y.

A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar que o custo líquido da dívida, foi de:
9%
12%
17%
25%
3%

A Companhia Vega têm ativos registrados por $2.000.000 e uma dívida com terceiros no valor de $1.250.000. Atualmente a empresa possui 500.000 ações. O controller da empresa estima que o preço teórico das ações seja em torno de $1,75 por ação.
Diante dessas informações, é possível afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®) da Companhia Vega, em reais, é de:
$2.125.000
$125.000
($1.125.000)
($1.000.000)
$1.375.000

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Questões resolvidas

O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)

Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial.
Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.

Consiste na identificação e na análise dos fatos e condições relevantes que podem interferir no alcance dos objetivos. A partir dessa, a empresa pode determinar como reduzir ou eliminar o impacto deles.
O texto refere-se a (ao):
Risco
Gestão de Risco
Avaliação de Risco
Análise de Risco
Risco prioritário

FGV - 2016 - IBGE - Analista O Balanced Scorecard é um instrumento amplamente divulgado e adotado nas organizações atualmente, como apoio à gestão estratégica. Quando aplicado à gestão estratégica de pessoas, o Scorecard é construído considerando-se quatro dimensões fundamentais, relativas à arquitetura de RH: produtos de RH, sistemas de trabalho de alto desempenho, alinhamento dos sistemas de RH e eficiência com que se geram os produtos de RH.
Entre os indicadores de eficiência de RH, na perspectiva do Scorecard de RH, estão:
índice de rotatividade por categoria de cargo.
qualidade das equipes multifuncionais;
amplitude das classificações por avaliação de desempenho;
amplitude dos aumentos por mérito assegurados por classificação;
índice salário da empresa/salário dos concorrentes;

O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Custos indiretos de fabricação
Investimentos
Matéria-prima e compras
Mão-de-obra direta
Produção

A empresa HQT Ltda produz dois tipos de produtos: X e Y. O produto X gera uma margem de contribuição unitária de $3.000, consome 7 horas-máquina para ser produzido e apresenta uma demanda mensal de 700 unidades. Já o produto Y tem uma margem de contribuição unitária de $2.000, consome 3 horas-máquina no processo produtivo e tem uma demanda mensal de 1.000 unidades. Sabendo-se que a capacidade produtiva total mensal da HQT é de 4.000 horas.
A melhor escolha da empresa para maximizar o seu resultado é:
Produzir somente o produto X, que possui maior MCu.
Produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com o produto X.
Produzir 50% da demanda mensal de cada um dos produtos.
Produzir somente o produto Y, que exige menor tempo de máquina em sua produção.
Produzir 400 unidades do produto X e complementar sua capacidade produtiva com o produto Y.

A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar que o custo líquido da dívida, foi de:
9%
12%
17%
25%
3%

A Companhia Vega têm ativos registrados por $2.000.000 e uma dívida com terceiros no valor de $1.250.000. Atualmente a empresa possui 500.000 ações. O controller da empresa estima que o preço teórico das ações seja em torno de $1,75 por ação.
Diante dessas informações, é possível afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®) da Companhia Vega, em reais, é de:
$2.125.000
$125.000
($1.125.000)
($1.000.000)
$1.375.000

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13/03/2023, 00:47 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: CONTROLADORIA 
Aluno(a): RENATA KALLY DA COSTA REIS 202203710541
Acertos: 10,0 de 10,0 13/03/2023
Acerto: 1,0 / 1,0
O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da
prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de
controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
 Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
Respondido em 13/03/2023 01:39:26
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a
fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema
empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus
empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
 O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e
responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da
empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
Respondido em 13/03/2023 01:40:16
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
13/03/2023, 00:47 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
Consiste na identificação e na análise dos fatos e condições relevantes que podem interferir no alcance dos
objetivos. A partir dessa, a empresa pode determinar como reduzir ou eliminar o impacto deles. O texto refere-
se a (ao):
 Análise de Risco
Gestão de Risco
Avaliação de Risco
Risco prioritário
Risco
Respondido em 13/03/2023 01:40:32
Acerto: 1,0 / 1,0
FGV - 2016 - IBGE - Analista O Balanced Scorecard é um instrumento amplamente divulgado e adotado nas
organizações atualmente, como apoio à gestão estratégica. Quando aplicado à gestão estratégica de pessoas, o
Scorecard é construído considerando-se quatro dimensões fundamentais, relativas à arquitetura de RH: produtos
de RH, sistemas de trabalho de alto desempenho, alinhamento dos sistemas de RH e eficiência com que se
geram os produtos de RH. Entre os indicadores de eficiência de RH, na perspectiva do Scorecard de RH, estão:
 índice de rotatividade por categoria de cargo.
qualidade das equipes multifuncionais;
amplitude das classificações por avaliação de desempenho;
amplitude dos aumentos por mérito assegurados por classificação;
índice salário da empresa/salário dos concorrentes;
Respondido em 13/03/2023 01:46:42
Explicação:
Na perpectiva do RH:índice de rotatividade por categoria de cargo.
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Produção
Investimentos
Matéria-prima e compras
Mão-de-obra direta
 Custos indiretos de fabricação
Respondido em 13/03/2023 01:44:03
Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as informações a seguir: a) Contas a receber em X1: 80.000,00; b) Contas a receber em X2:
120.000,00; c) Vendas em X2: 1.000.000,00; d) Vendas a prazo: 80% das vendas. Com base nessas
informações, o prazo médio de recebimento de vendas, em dias, seria de:
 45 dias
22 dias
14 dias
72 dias
36 dias
Respondido em 13/03/2023 01:46:02
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
13/03/2023, 00:47 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
Acerto: 1,0 / 1,0
Seu objetivo é a organização obter uma saída, uma alternativa conforme o planejamento da quantidade da
fabricação e vendas ou de outras variáveis. O orçamento fica modificado a partir do orçamento inicial.
Orçamento contínuo
Orçamento Estático
Orçamento Base Zero
 Orçamento ajustado
Orçamento flexível
Respondido em 13/03/2023 01:45:39
Explicação:
Questão correta.
Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa HQT Ltda produz dois tipos de produtos: X e Y. O produto X gera uma margem de contribuição
unitária de $3.000, consome 7 horas-máquina para ser produzido e apresenta uma demanda mensal de 700
unidades. Já o produto Y tem uma margem de contribuição unitária de $2.000, consome 3 horas-máquina no
processo produtivo e tem uma demanda mensal de 1.000 unidades. Sabendo-se que a capacidade produtiva
total mensal da HQT é de 4.000 horas, a melhor escolha da empresa para maximizar o seu resultado é:
Produzir somente o produto X, que possui maior MCu.
 Produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com o produto X.
Produzir 50% da demanda mensal de cada um dos produtos
Produzir 400 unidades do produto X e complementar sua capacidade produtiva com o produto Y.
Produzir somente o produto Y, que exige menor tempo de máquina em sua produção.
Respondido em 13/03/2023 01:42:45
Acerto: 1,0 / 1,0
A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril.
Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000.
Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar
que o custo líquido da dívida, foi de:
12%
 9%
25%
17%
3%
Respondido em 13/03/2023 01:41:47
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
A Companhia Vega têm ativos registrados por $2.000.000 e uma dívida com terceiros no valor de $1.250.000.
Atualmente a empresa possui 500.000 ações. O controller da empresa estima que o preço teórico das ações seja
em torno de $1,75 por ação. Diante dessas informações, é possível afirmar que o valor de mercado adicionado
(MVA®) da Companhia Vega, em reais, é de:
 Questão
7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
13/03/2023, 00:47 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
$2.125.000
($1.125.000)
 $125.000
($1.000.000)
$1.375.000
Respondido em 13/03/2023 01:41:31
Gabarito
Comentado

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