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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MATERIAIS COMPLEMENTARES SUG ESTÃO DE L I VRO S E WEB 1) Análise e Diagnóstico Organizacional: Teoria e Prática Helenides Mendonça, Maria Cristina Ferreira e Elaine Rabelo Neiva Editora: Vetor ISBN: 978-85-7585-783-0 Comentário: O livro é um relato das experiências de vários consultores e pesquisadores dos assuntos voltados às soluções para problemas de gestão de empresas, apresentando modelos criativos de análise diagnóstica, com ferramentas e metodologias mais adequadas, nas opiniões das autoras, para a atividade de diagnóstico organizacional. 2) Modelagem de processos de negócios – roteiro para realização de projetos de modelagem de processos de negócios Rubens Cavalcanti Editora: Brasport ISBN: 9788574528564 Comentário: Descreve passo a passo o desenvolvimento de uma modelagem de processos, apresenta técnicas e ensina como utilizá-las. O autor contempla a modelagem desde a concepção até os resultados finais. 3) Gestão e Melhoria de Processos: Conceitos, Técnicas e Ferramenta Leandro Costa da Silva Editora: Brasport ISBN: 978-85-7452-749-9 Comentário: Um bom exemplo da aplicação de ferramentas nos esforços de “gestão da melhoria contínua”, compreendendo o complexo ambiente organizacional, de forma simples e eficaz. 4) Análise Swot: quando usar e como fazer - Tipo: eBook Markus Hofrichter Comentário: Segundo as palavras do autor, a ferramenta Matriz Swot é excelente para desenvolver e entender uma organização ou situação, ou até um ou vários processos de todos os tipos de negócio. As quatro abordagens- chave da matriz permitem uma análise estratégica de qualquer seguimento; após os resultados, pode-se executar as sábias dicas do “Rei da estratégia Sun Tzu” em seu mundialmente conhecido livro A arte da guerra : “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja- se contra as ameaças” (Sun Tzu). 5) Medição de Valor de Processos para BPM Gart Capote de Britto Editora: Gart Capote ISBN: : ISBN-13: 978-1493500130 Comentário: [1] Segundo as expectativas do autor, “[...] uma vez compreendida a modelagem estratégica, todos começam o trabalho de representação dos processos da organização. Essa diagramação, orientada para evidenciar as desconexões entre os processos, já é uma grande quebra de paradigma.” Acrescenta o autor que, quando é finalizada a diagramação dos processos para o modelamento com BPMN, começa a parte mais difícil do trabalho, ou seja, produzir de forma clarividente informação relevante para a tomada de decisão na organização. SUGESTÃO DE F ILM ES 1) A META Ano: 2003 Comentário: “A Meta” de Eliyahu Goldratt é um clássico de administração. As histórias do livro são usadas com frequência nas faculdades para ensinar aos alunos sobre metas, processos produtivos e desafios administrativos. O livro traz a história de Alex Rogo, que estando com uma fábrica próximo da falência, sai em busca de soluções e respostas. Nessa aventura Alex descobre e aprende muitas coisas, corrige o rumo dos negócios e da vida e colhe muitos frutos. Uma história para se refletir sobre negócios e alguns aspectos da vida e dos relacionamentos. SUGESTÃO DE F ILMES 2) Tempos Modernos - Charlie Chaplin Ano: 1936 Comentário: Este clássico filme, que foi previamente utilizado como ilustração para o novo sistema de produção conhecido hoje em dia como “Fordismo de Taylor”, mostra, na perspectiva de hoje dos processos, uma visão muito clara de fluxo de processos errôneos que submetem uma organização ao fracasso. Uma crítica bem-humorada sobre processos obsoletos que não agregam valor ao produto final. 3) A fuga das galinhas Ano: 2000 Comentário: Esta é uma animação britânica com muito conteúdo sobre forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Ela conta a história de uma galinha que decide fugir do galinheiro após descobrir que seu futuro é virar comida. A galinha e seus amigos vão viver várias aventuras para conseguir alcançar seus objetivos. O filme é interessante para os administradores, pois trata de temas como trabalho em equipe, estratégia e criatividade. 4) Monstros S/A Ano: 2015 Comentário: Este vídeo mostra um pouco da realidade de várias empresas que estão indo por água abaixo e encontram na reengenharia uma forma de sobreviver. Assista e, se gostar, deixa o like e compartilha! REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS – L IVROS E ARTIGOS ABREU, F. S. Reengenharia em busca de uma teoria. Rev. adm. empres ., São Paulo, v. 34, n. 5, set./out. 1994. ALVARENGA, T. H. P. et al . Aspectos relevantes sobre mapeamento de processos. Revista de Engenharia e Tecnologia , [S.I.], v. 5, n. 2, p. 87-98, 2013. ANDRADE, Arnaldo Rosa de. Planejamento estratégico: formulação, implementação e controle. São Paulo: Atlas: 2012. ARAÚJO, Luis César G. de; GARCIA, Adriana Amadeu; MARTINES, Simone. Gestão de processos: melhores resultados e excelências organizacionais. [S.l.]: Atlas, 2016. [Minha Biblioteca] ARAÚJO, L. C. G. de. 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