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Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o QuizSP_GRAD_667450_2301_01 2301-CULTURA E GOVERNANÇA CORPORATIVA Quiz REVISAR ENVIO DO TESTE: CLIQUE AQUI PARA INICIAR O QUIZ Usuário TIAGO JUNIO DIAS Curso 2301-CULTURA E GOVERNANÇA CORPORATIVA Teste Clique aqui para iniciar o Quiz Iniciado 26/02/23 17:02 Enviado 26/02/23 18:22 Data de vencimento 29/03/23 23:59 Status Completada Resultado da tentativa 7 em 10 pontos Tempo decorrido 1 hora, 20 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 Sala de Aula Tutoriais 1 em 1 pontos TIAGO JUNIO DIAS 28 https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_205047_1 https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_205047_1&content_id=_9193782_1&mode=reset https://www.ead.senac.br/ https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_260_1 https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1 https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Para alcançar um maior alinhamento nas relações de agência, algumas iniciativas são necessárias. Analise as proposições abaixo e assinale a alternativa correta. I- Os acionistas (principais) devem ter acesso a informações completas sobre as ações empreendidas pelos gestores e seus resultados. II- Os gestores devem trabalhar com informações ocultas ou ausência de assimetria informacional. III- Os gestores não devem trabalhar com informações ocultas ou ausência de assimetria informacional. Somente I e III são corretas. Somente I e III são corretas. Somente III está correta. Somente II está correta. Somente I e II estão corretas. Alternativa correta: a). Para alcançar um maior alinhamento nas relações de agência, algumas iniciativas são necessárias (FILHO, 2006), como: • os gestores não devem trabalhar com informações ocultas ou ausência de assimetria informacional; • os acionistas (principais) devem ter acesso a informações completas sobre as ações empreendidas pelos gestores e seus resultados. Pergunta 2 1 em 1 pontos Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Em relação aos atores e órgãos da Governança Corporativa, pode-se afirmar que: I. A Assembleia Geral, como órgão soberano da sociedade, é responsável pelas deliberações de alto impacto nos destinos da companhia. II. O poder exercido nas companhias emana da Diretoria Executiva. III. O Conselho de Administração e, extensivamente, os seus comitês e a Auditoria Independente atuarão como órgãos guardiões dos interesses dos proprietários. IV. A Diretoria Executiva é quem exerce a gestão das áreas funcionais e de negócios da companhia. I, III e IV estão corretas Somente I e IV estão corretas. I, III e IV estão corretas Somente II está correta. Somente I e II estão corretas. Alternativa correta: b). A assertiva II é falsa, uma vez que o poder exercido nas companhias emana da Assembleia Geral. Os proprietários são agentes outorgantes dessa forma e os demais órgãos são integrados por agentes aos quais os proprietários outorgam poderes. Pergunta 3 1 em 1 pontos Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Podemos compreender a definição de stakeholders a partir de quatro grupos. É correto o que se afirma em: I- o entorno, que alcança categorias que não participam diretamente das cadeias de geração de valor; II- os externos, integrados à cadeia de negócios. III- os shareholders (denominação genérica de proprietários e investidores). IV- os internos, efetivamente envolvidos com o monitoramento e a geração de resultados nas companhias. I, II, III e IV estão corretas. Somente I, III e IV estão corretas. Somente I, II e IV estão corretas. Somente I, II e III estão corretas. I, II, III e IV estão corretas. Alternativa correta: d). Podemos compreender a definição de stakeholders a partir de quatro grupos (ANDRADE; ROSSETTI, 2012): • os shareholders (denominação genérica de proprietários e investidores); • os internos, efetivamente envolvidos com o monitoramento e a geração de resultados nas companhias; • os externos, integrados à cadeia de negócios; e • o entorno, que alcança categorias que não participam diretamente das cadeias de geração de valor, mas que são alcançadas pelos objetivos corporativos. Pergunta 4 1 em 1 pontos Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Entendida como senso de justiça, equidade no tratamento dos acionistas e, principalmente, respeito aos direitos dos minoritários. Trata-se de: Equidade (fairness) Equidade (fairness) Prestação de contas (accountability) Transparência (disclosure) Transparência (disclosure) Alternativa correta: a). A equidade (fairness) é entendida como senso de justiça, equidade no tratamento dos acionistas e, principalmente, respeito aos direitos dos minoritários. Pergunta 5 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: A cultura organizacional envolve toda a dimensão das organizações, seja física ou humana. Neste sentido, é incorreto afirmar que: As práticas de Governança Corporativa não são decorrentes da formação econômica dos países. As práticas de Governança Corporativa não são decorrentes da formação econômica dos países. A implantação de sistemas de Governança Corporativa deve levar em consideração a cultura organizacional das corporações com a finalidade de atingir os mesmos objetivos e metas da corporação. Em cada cultura organizacional existirá um conjunto de normas e valores que irão orientar a conduta das corporações. A cultura organizacional está presente e modifica-se como tempo, nas pessoas. Alternativa correta: a). As práticas de governança corporativa também serão decorrentes da formação econômica dos países, principalmente relacionadas à configuração e à maturidade do sistema financeiro e do desenvolvimento do mercado de capitais de cada país. Pergunta 6 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Sobre o triângulo básico proprietários-conselho-diretoria, responsável por definir o sistema de relações entre os agentes e os órgãos constituídos no ambiente de governança, é correto afirmar que: O conselho de Administração é eleito pelo CEO. O capital é entregue ao Conselho de Administração. O conselho de Administração é eleito pelo CEO. O capital é entregue à Direção Executiva. O Conselho de Administração é responsável pela otimização do retorno dos investimentos realizados. Alternativa correta: c). O capital é entregue à Direção Executiva, enquanto as linhas-mestras e as orientações são emitidas pelo Conselho de Administração, este eleito pelos proprietários e guardião de seus interesses; bem como dos valores tangíveis e intangíveis da empresa. E a Direção Executiva ainda é responsável pela otimização do retorno dos investimentos realizados. Pergunta 7 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: A Diretoria Executiva é responsável, ainda, pelo alinhamento da gestão às crenças fundamentais da corporação. Sobre a Diretoria Executiva, é correto afirmar que, exceto: Busca uma permanente interação com o Conselho de Administração. Os gestores envolvidos com a corporação devem, ainda, contribuir para o desenvolvimento de novos projetos de alto impacto. A separação das responsabilidades do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva e, ao mesmo tempo, o desenvolvimento de relações sinérgicas entre ambos são fatores essenciais de uma boa governança. Busca uma permanente interação com o Conselho de Administração. A Diretoria Executiva não é responsável por formular a estratégia das corporações. Alternativa correta: d). Partindo de direcionadores vindos doConselho de Administração, a Diretoria Executiva é responsável por formular a estratégia das corporações. 0 em 1 pontos Pergunta 8 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Possui vínculo com o Conselho de Administração, que os constitui, e estabelece suas funções, aprovando sua composição. Entre as funções atribuídas a esse órgão de governança, encontram-se, por exemplo, a supervisão da integridade e da qualidade das práticas contábeis e dos demonstrativos convencionais de resultados. Trata-se do(a): Comitê de Auditoria. Funções do CEO. Funções do Chairman. Comitê de avaliação de desempenho. Comitê de Auditoria. Alternativa correta: d). O Comitê de Auditoria possui vínculo com o Conselho de Administração, que os constitui, e estabelece suas funções, aprovando sua composição. Entre as funções atribuídas a esse órgão de governança, encontram-se: supervisão da integridade e da qualidade das práticas contábeis e dos demonstrativos convencionais de resultados. Pergunta 9 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: O sistema latino-europeu engloba as práticas de Governança Corporativa em países como Itália, França, Espanha e Portugal. Sobre esse modelo, é incorreto afirmar que: Não apresenta semelhanças com as características dominantes dos modelos latino-americanos. É caracterizado por sua fonte de financiamento não ser bem definida, sendo que a propriedade é concentrada. Existe um grande número de empresas familiares ou controladas por consórcios. Não apresenta semelhanças com as características dominantes dos modelos latino-americanos. A base do desenvolvimento desse modelo comum a esses quatro países são as heranças culturais, raízes comuns das instituições e o processo de formação do sistema empresarial. Alternativa correta: c). Não apresenta semelhanças com as características dominantes dos modelos latino-americanos. Sobre o modelo latino-europeu, afirmam Andrade e Rossetti (2012, p. 374): “[...] são bastante semelhantes às características dominantes dos modelos de governança latino-europeu e latino-americano”. Pergunta 10 0 em 1 pontos Domingo, 26 de Fevereiro de 2023 18h23min12s BRT Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. Comentário da resposta: Dentre as várias funções que o Conselho Fiscal executa, pode-se destacar: I. Fiscalizar os atos dos administradores e opinar sobre o relatório anual da administração. II. Opinar sobre propostas da administração a serem submetidas à Assembleia Geral e Denunciar aos órgãos da administração erros, fraudes ou crimes, sugerindo providências. III. Analisar mensalmente balancetes e demonstrações financeiras do exercício social e não fiscalizar a utilização adequada dos ativos da companhia. I e III estão erradas. Todas as alternativas estão corretas. Somente III está correta. I e III estão erradas. I e II são corretas. Alternativa correta: d). Dentre as várias funções que o Conselho Fiscal executa, pode-se destacar (ANDRADE; ROSSETTI, 2012): • Fiscalizar os atos dos administradores; • Opinar sobre o relatório anual da administração; • Opinar sobre propostas da administração a serem submetidas à Assembleia Geral; • Denunciar aos órgãos da administração erros, fraudes ou crimes, sugerindo providências;• Analisar mensalmente balancetes e demonstrações financeiras do exercício social; • Fiscalizar a utilização adequada dos ativos da companhia. ← OK