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Prova gestão de risco de projetos (unicesumar)

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Loyd Araujo

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A ferramenta Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) é utilizada no processo de identificação de riscos do projeto.
Considerando seus procedimentos, de que forma essa utilização acontece?
a. O FMEA substitui completamente o processo de identificação de riscos nos ambientes de produção (chão de fábrica).
b. A ferramenta avalia as opções e ajuda a determinar qual o melhor plano de resposta deve ser utilizado para cada risco do projeto.
c. Aumenta a confiabilidade do gerente de projetos e ajuda a melhorar os processos de gestão de riscos.
d. É utilizado para identificar a confiabilidade dos processos, auxilia na determinação das falhas e identifica potenciais ações para mitigar as possíveis falhas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Após realizar a avaliação dos riscos, o time responsável detectou muitos riscos que requerem planos de respostas.
Considerando este caso, como o gerente de projetos poderia lidar com a situação e se direcionar ao time?
a. Dizer que a obrigação deles é lidar com todo e qualquer risco identificado.
b. Dizer que deverão lidar somente com os riscos que causem impactos significativos no projeto.
c. Revelar a eles que terão que lidar somente com os riscos que se apresentam com mais de 80% de probabilidade.
d. Revelar a eles que terão de priorizar os riscos e lidar com aqueles que se apresentam com o maior ‘risk score’ e com as causas mais comuns de acontecerem.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Na gestão de riscos de projeto, tão importantes quanto o planejamento são os processos de monitoramento e controle durante a execução dos planos.
Qual das alternativas a seguir é utilizada para se monitorar riscos de baixa prioridade durante os processos de monitoramento e controle dos riscos?
a. Listas de observação.
b. Gatilhos.
c. Riscos secundários.
d. Risk Score do projeto.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A alta administração da empresa está revisando os procedimentos, políticas e boas práticas de governança de riscos e decidem por definir quem deveria participar dos treinamentos de gestão de riscos.
Qual das alternativas abaixo melhor representaria quem deveria ser incluído neste tipo de treinamento?
a. Os membros da equipe que identificam os riscos.
b. Os fornecedores de serviços e produtos para o projeto.
c. Os membros do time do projeto e os gerentes de projetos.
d. Os patrocinadores do projeto.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Após identificar os riscos de um projeto, envolvendo as oportunidades e ameaças, devemos iniciar os processos de análises destes eventos incertos mapeados.
Sendo assim, qual é o principal motivo de se executar os processos de Análise Qualitativa e Quantitativa nos riscos dos projetos?
a. Para se determinar quais serão os custos que os riscos implicarão no projeto.
b. Para que sejam determinados quais riscos devem ter seus planos de respostas elaborados.
c. Para que seja determinado o impacto de cada risco.
d. Para que o time de projetos possa fazer uso de todas as ferramentas de gestão de riscos no projeto, aumentando sua eficácia.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

É recomendável que a governança de riscos nos projetos esteja alinhada com a governança do próprio projeto, seguindo os preceitos e padrões do plano geral de gestão do projeto.
Qual das alternativas abaixo melhor demonstra as atividades pertinentes à governança de riscos?
a. Melhoria das atividades que envolvem os riscos.
b. Comunicar os riscos à alta administração da empresa.
c. Utilizar o registro de riscos para documentar os dados sobre os riscos.
d. Inspecionar os processos completos de gestão de riscos em termos de consistências e melhoria contínua.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

O gerente de projetos percebe que os stakeholders do projeto não estão revisando e atualizando os relatórios de status semanais.
O que esta situação pode indicar e como o gerente de projetos poderia corrigi-la em definitivo?
a. Os relatórios não estão sendo designados e a pessoa responsável por esta atividade deveria ser substituída.
b. Os stakeholders não estão comprometidos com o projeto e deveriam ser alertados sobre isso.
c. As atualizações nos relatórios não estão ocorrendo, portanto, deveriam ser distribuídas de forma verbal.
d. O plano de gestão da comunicação não está sendo eficaz e deveria ser revisado em caráter de emergência.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Uma gerente de projetos decide utilizar a técnica Delphi de identificação de riscos, porém, está um pouco preocupada com essa decisão, pelo fato da técnica apresentar algumas desvantagens em sua utilização.
Neste caso, quais seriam as principais desvantagens do emprego desta técnica?
a. As opiniões dos especialistas podem não apresentar os resultados esperados.
b. Os especialistas podem responder muito rápido e, então, pode ser necessário ainda executar reuniões presenciais com os mesmos.
c. Os especialistas podem não entrar em consenso e esta técnica resultar apenas em levantamentos superficiais de riscos.
d. Pode haver um longo período para se obter as respostas dos especialistas e isto pode vir a dificultar o processo de identificação de riscos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

É de responsabilidade do Gerente de Projetos prestar contas sobre o orçamento, gastos e desembolsos gerais que incorrem durante o ciclo de vida do projeto.
Assim, qual dos seguintes documentos é mais assertivo de ser apresentado à alta administração da empresa para justificar o montante das reservas de contingência no projeto?
a. Termo de Abertura do projeto com informações macro do orçamento total.
b. Documento de suporte e gestão de stakeholders.
c. Valor monetário esperado dos riscos.
d. Planilha de custos detalhada com desembolsos programados.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

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Questões resolvidas

A ferramenta Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) é utilizada no processo de identificação de riscos do projeto.
Considerando seus procedimentos, de que forma essa utilização acontece?
a. O FMEA substitui completamente o processo de identificação de riscos nos ambientes de produção (chão de fábrica).
b. A ferramenta avalia as opções e ajuda a determinar qual o melhor plano de resposta deve ser utilizado para cada risco do projeto.
c. Aumenta a confiabilidade do gerente de projetos e ajuda a melhorar os processos de gestão de riscos.
d. É utilizado para identificar a confiabilidade dos processos, auxilia na determinação das falhas e identifica potenciais ações para mitigar as possíveis falhas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Após realizar a avaliação dos riscos, o time responsável detectou muitos riscos que requerem planos de respostas.
Considerando este caso, como o gerente de projetos poderia lidar com a situação e se direcionar ao time?
a. Dizer que a obrigação deles é lidar com todo e qualquer risco identificado.
b. Dizer que deverão lidar somente com os riscos que causem impactos significativos no projeto.
c. Revelar a eles que terão que lidar somente com os riscos que se apresentam com mais de 80% de probabilidade.
d. Revelar a eles que terão de priorizar os riscos e lidar com aqueles que se apresentam com o maior ‘risk score’ e com as causas mais comuns de acontecerem.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Na gestão de riscos de projeto, tão importantes quanto o planejamento são os processos de monitoramento e controle durante a execução dos planos.
Qual das alternativas a seguir é utilizada para se monitorar riscos de baixa prioridade durante os processos de monitoramento e controle dos riscos?
a. Listas de observação.
b. Gatilhos.
c. Riscos secundários.
d. Risk Score do projeto.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A alta administração da empresa está revisando os procedimentos, políticas e boas práticas de governança de riscos e decidem por definir quem deveria participar dos treinamentos de gestão de riscos.
Qual das alternativas abaixo melhor representaria quem deveria ser incluído neste tipo de treinamento?
a. Os membros da equipe que identificam os riscos.
b. Os fornecedores de serviços e produtos para o projeto.
c. Os membros do time do projeto e os gerentes de projetos.
d. Os patrocinadores do projeto.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Após identificar os riscos de um projeto, envolvendo as oportunidades e ameaças, devemos iniciar os processos de análises destes eventos incertos mapeados.
Sendo assim, qual é o principal motivo de se executar os processos de Análise Qualitativa e Quantitativa nos riscos dos projetos?
a. Para se determinar quais serão os custos que os riscos implicarão no projeto.
b. Para que sejam determinados quais riscos devem ter seus planos de respostas elaborados.
c. Para que seja determinado o impacto de cada risco.
d. Para que o time de projetos possa fazer uso de todas as ferramentas de gestão de riscos no projeto, aumentando sua eficácia.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

É recomendável que a governança de riscos nos projetos esteja alinhada com a governança do próprio projeto, seguindo os preceitos e padrões do plano geral de gestão do projeto.
Qual das alternativas abaixo melhor demonstra as atividades pertinentes à governança de riscos?
a. Melhoria das atividades que envolvem os riscos.
b. Comunicar os riscos à alta administração da empresa.
c. Utilizar o registro de riscos para documentar os dados sobre os riscos.
d. Inspecionar os processos completos de gestão de riscos em termos de consistências e melhoria contínua.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

O gerente de projetos percebe que os stakeholders do projeto não estão revisando e atualizando os relatórios de status semanais.
O que esta situação pode indicar e como o gerente de projetos poderia corrigi-la em definitivo?
a. Os relatórios não estão sendo designados e a pessoa responsável por esta atividade deveria ser substituída.
b. Os stakeholders não estão comprometidos com o projeto e deveriam ser alertados sobre isso.
c. As atualizações nos relatórios não estão ocorrendo, portanto, deveriam ser distribuídas de forma verbal.
d. O plano de gestão da comunicação não está sendo eficaz e deveria ser revisado em caráter de emergência.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Uma gerente de projetos decide utilizar a técnica Delphi de identificação de riscos, porém, está um pouco preocupada com essa decisão, pelo fato da técnica apresentar algumas desvantagens em sua utilização.
Neste caso, quais seriam as principais desvantagens do emprego desta técnica?
a. As opiniões dos especialistas podem não apresentar os resultados esperados.
b. Os especialistas podem responder muito rápido e, então, pode ser necessário ainda executar reuniões presenciais com os mesmos.
c. Os especialistas podem não entrar em consenso e esta técnica resultar apenas em levantamentos superficiais de riscos.
d. Pode haver um longo período para se obter as respostas dos especialistas e isto pode vir a dificultar o processo de identificação de riscos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

É de responsabilidade do Gerente de Projetos prestar contas sobre o orçamento, gastos e desembolsos gerais que incorrem durante o ciclo de vida do projeto.
Assim, qual dos seguintes documentos é mais assertivo de ser apresentado à alta administração da empresa para justificar o montante das reservas de contingência no projeto?
a. Termo de Abertura do projeto com informações macro do orçamento total.
b. Documento de suporte e gestão de stakeholders.
c. Valor monetário esperado dos riscos.
d. Planilha de custos detalhada com desembolsos programados.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Prévia do material em texto

Data de conclusão sexta, 17 Fev 2023, 17:36
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
A ferramenta Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) é utilizada no
processo de identificação de riscos do projeto. Considerando seus
procedimentos, de que forma essa utilização acontece?
Escolha uma:
a. O FMEA substitui completamente o processo de identificação de riscos
nos ambientes de produção (chão de fábrica).
b. A ferramenta avalia as opções e ajuda a determinar qual o melhor plano
de resposta deve ser utilizado para cada risco do projeto.
c. Aumenta a confiabilidade do gerente de projetos e ajuda a melhorar os
processos de gestão de riscos.
d. É utilizado para identificar a confiabilidade dos processos, auxilia na
determinação das falhas e identifica potenciais ações para mitigar as
possíveis falhas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É utilizado para identificar a confiabilidade dos
processos, auxilia na determinação das falhas e identifica potenciais ações
para mitigar as possíveis falhas..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Após realizar a avaliação dos riscos, o time responsável detectou muitos
riscos que requerem planos de respostas. Considerando este caso, como o
gerente de projetos poderia lidar com a situação e se direcionar ao time?
Escolha uma:
a. Dizer que a obrigação deles é lidar com todo e qualquer risco identificado.
b. Dizer que deverão lidar somente com os riscos que causem impactos
significativos no projeto.
c. Revelar a eles que terão que lidar somente com os riscos que se
apresentam com mais de 80% de probabilidade.
d. Revelar a eles que terão de priorizar os riscos e lidar com aqueles que se
apresentam com o maior ‘risk score’ e com as causas mais comuns de
acontecerem.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Revelar a eles que terão de priorizar os riscos e lidar
com aqueles que se apresentam com o maior ‘risk score’ e com as causas
mais comuns de acontecerem. .
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Na gestão de riscos de projeto, tão importantes quanto o planejamento são
os processos de monitoramento e controle durante a execução dos planos.
Qual das alternativas a seguir é utilizada para se monitorar riscos de baixa
prioridade durante os processos de monitoramento e controle dos riscos?
Escolha uma:
a. Listas de observação.
b. Gatilhos.
c. Riscos secundários.
d. Risk Score do projeto.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Listas de observação..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
A alta administração da empresa está revisando os procedimentos, políticas
e boas práticas de governança de riscos e decidem por definir quem deveria
participar dos treinamentos de gestão de riscos. Qual das alternativas abaixo
melhor representaria quem deveria ser incluído neste tipo de treinamento?
Escolha uma:
a. Os membros da equipe que identificam os riscos.
b. Os fornecedores de serviços e produtos para o projeto.
c. Os membros do time do projeto e os gerentes de projetos.
d. Os patrocinadores do projeto.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os membros do time do projeto e os gerentes de
projetos..
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Após identificar os riscos de um projeto, envolvendo as oportunidades e
ameaças, devemos iniciar os processos de análises destes eventos incertos
mapeados. Sendo assim, qual é o principal motivo de se executar os
processos de Análise Qualitativa e Quantitativa nos riscos dos projetos?
Escolha uma:
a. Para se determinar quais serão os custos que os riscos implicarão no
projeto.
b. Para que sejam determinados quais riscos devem ter seus planos de
respostas elaborados.
c. Para que seja determinado o impacto de cada risco.
d. Para que o time de projetos possa fazer uso de todas as ferramentas de
gestão de riscos no projeto, aumentando sua eficácia.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Para que sejam determinados quais riscos devem ter
seus planos de respostas elaborados..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
É recomendável que a governança de riscos nos projetos esteja alinhada
com a governança do próprio projeto, seguindo os preceitos e padrões do
plano geral de gestão do projeto. Qual das alternativas abaixo melhor
demonstra as atividades pertinentes à governança de riscos?
Escolha uma:
a. Melhoria das atividades que envolvem os riscos.
b. Comunicar os riscos à alta administração da empresa.
c. Utilizar o registro de riscos para documentar os dados sobre os riscos.
d. Inspecionar os processos completos de gestão de riscos em termos de
consistências e melhoria contínua.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Inspecionar os processos completos de gestão de
riscos em termos de consistências e melhoria contínua..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O gerente de projetos percebe que os stakeholders do projeto não estão
revisando e atualizando os relatórios de status semanais. O que esta
situação pode indicar e como o gerente de projetos poderia corrigi-la em
definitivo?
Escolha uma:
a. Os relatórios não estão sendo designados e a pessoa responsável por
esta atividade deveria ser substituída.
b. Os stakeholders não estão comprometidos com o projeto e deveriam ser
alertados sobre isso.
c. As atualizações nos relatórios não estão ocorrendo, portanto, deveriam ser
distribuídas de forma verbal.
d. O plano de gestão da comunicação não está sendo eficaz e deveria ser
revisado em caráter de emergência.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O plano de gestão da comunicação não está sendo
eficaz e deveria ser revisado em caráter de emergência..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Uma gerente de projetos decide utilizar a técnica Delphi de identificação de
riscos, porém, está um pouco preocupada com essa decisão, pelo fato da
técnica apresentar algumas desvantagens em sua utilização Neste caso,
quais seriam as principais desvantagens do emprego desta técnica?
Escolha uma:
a. As opiniões dos especialistas podem não apresentar os resultados
esperados.
b. Os especialistas podem responder muito rápido e, então, pode ser
necessário ainda executar reuniões presenciais com os mesmos.
c. Os especialistas podem não entrar em consenso e esta técnica resultar
apenas em levantamentos superficiais de riscos.
d. Pode haver um longo período para se obter as respostas dos especialistas
e isto pode vir a dificultar o processo de identificação de riscos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Pode haver um longo período para se obter as
respostas dos especialistas e isto pode vir a dificultar o processo de
identificação de riscos..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
É de responsabilidade do Gerente de Projetos prestar contas sobre o
orçamento, gastos e desembolsos gerais que incorrem durante o ciclo de
vida do projeto. Assim, qual dos seguintes documentos é mais assertivo de
ser apresentado à alta administração da empresa para justificar o montante
das reservas de contingência no projeto?
Escolha uma:
a. Termo de Abertura do projeto com informações macro do orçamento total.
b. Documento de suporte e gestão de stakeholders.
c. Valor monetário esperado dos riscos.
d. Planilha de custos detalhada com desembolsos programados.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Valor monetário esperado dos riscos..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Você é designado para um novo projeto da área de negócios da sua empresa
e está no momento de elaborar o planejamento de riscos deste projeto. Qual
dos seguintes documentos um gerente de projetos efetivamente precisa para
iniciar o plano de gerenciamento de riscos de um projeto?
Escolha uma:
a. Resultados da garantia da Qualidade aplicada.
b. Relatórios de auditoria e previsões do projeto.
c. Relatórios de desempenho e documentação de mudanças controladas.
d. ‘Templates’ de gestão de riscos da empresa e uma lista com os membros
do time de riscos do projeto.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: ‘Templates’ de gestão de riscos da empresa e uma lista
com os membros do time de riscos do projeto..
Terminar revisão
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