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Comportamento Organizacional - 02

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Questões resolvidas

Em quase todas as circunstâncias da vida estamos avaliando o que acontece ao nosso redor. Nas organizações não é diferente, sempre estão analisando, avaliando desempenhos, seja financeiro, técnico ou operacional etc. O Desempenho humano é o principal, afinal, são as pessoas que dão vida e sustentação à empresa. Tal desempenho precisa ser excelente para que o resultado seja competitivo e, esta mesma empresa continue no mercado, atuando de forma que atenda a contento.
Com base nessas informações, julgue as afirmacoes a seguir, em V para Verdadeiro e F para Falso.
( ) A avaliação de desempenho é de grande importância na gestão de pessoas, pois a partir dela é possível sentir o “clima” do grupo quanto à performance.
( ) Da avaliação de desempenho pode-se extrair onde estão pontos fortes e fracos da equipe, pessoas que precisam ser melhoradas através da reciclagem ou treinamentos mais específicos.
( ) Uma das finalidades do processo de avaliar, seria detectar os níveis de desempenho da equipe, com o fim de sinalizar informações que alimentarão decisões corporativas relacionadas ao aproveitamento e o encarreiramento das pessoas.
a. V, V, V.
b. V, F, V.
c. F, V, V.
d. V, V, F.

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Em quase todas as circunstâncias da vida estamos avaliando o que acontece ao nosso redor. Nas organizações não é diferente, sempre estão analisando, avaliando desempenhos, seja financeiro, técnico ou operacional etc. O Desempenho humano é o principal, afinal, são as pessoas que dão vida e sustentação à empresa. Tal desempenho precisa ser excelente para que o resultado seja competitivo e, esta mesma empresa continue no mercado, atuando de forma que atenda a contento.
Com base nessas informações, julgue as afirmacoes a seguir, em V para Verdadeiro e F para Falso.
( ) A avaliação de desempenho é de grande importância na gestão de pessoas, pois a partir dela é possível sentir o “clima” do grupo quanto à performance.
( ) Da avaliação de desempenho pode-se extrair onde estão pontos fortes e fracos da equipe, pessoas que precisam ser melhoradas através da reciclagem ou treinamentos mais específicos.
( ) Uma das finalidades do processo de avaliar, seria detectar os níveis de desempenho da equipe, com o fim de sinalizar informações que alimentarão decisões corporativas relacionadas ao aproveitamento e o encarreiramento das pessoas.
a. V, V, V.
b. V, F, V.
c. F, V, V.
d. V, V, F.

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Comportamento Organizacional 2 
 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
A ____________________é a ciência que estuda o comportamento humano 
baseado na filosofia do behaviorismo radical do americano B. F. Skinner. É uma 
abordagem da psicologia que entende o homem enquanto fruto de interação 
entre sujeito – ambiente. 
A opção abaixo que contém a informação que completa a lacuna corretamente 
é: 
a. psicologia organizacional 
b. análise do comportamento 
c. filosofia comportamental 
d. avaliação de desempenho 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Uma grande empresa afetada pela PANDEMIA do COVID-19, para continuar 
com sua operação teve que implantar o home-office, e, imediatamente a 
maioria dos empregados, principalmente da área de T.I. (tecnologia da 
informação), se viram escalados a trabalharem em casa. A liderança, que tinha 
como prática, encontros casuais do grupo em dias pré-determinados com o 
intuito de estimular a união, a informalidade do grupo, sentiu que este 
apresentou uma queda na produção. Nesse sentido, a principal causa de perda 
de performance é a 
a. produtividade. 
b. coesão. 
c. Interação. 
d. falta das reuniões casuais. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
 
 
 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Pelos Fundamentos de Minicucci (1995), há diversas razões pelas quais 
pessoas na Organização se sentem atraídas a formarem um GRUPO. Nas 
opções que se seguem, estão formuladas essas razões, aponte-as. 
a. Companheirismo – identificação – compreensão – orientação- apoio e 
proteção. 
b. Visibilidade – poder – companheirismo – segurança - status. 
c. Promoção – compreensão – visibilidade – aumentar conhecimentos - 
poder. 
d. Status – visibilidade – companheirismo – poder - crescimento. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
No estudo de Comportamento Organizacional, equipes e grupos, sabidamente, 
podem ser bem diferentes em suas características de ação e formação. No 
grupo a interação é constante que, notadamente, um influencia o outro e esse 
outro também mantém influências no grupo. Nessa composição 
Organizacional, o grupo, hierarquicamente tem que se reportar ao mesmo 
supervisor e ou ao mesmo gestor. Quando isso acontece, eles são chamados 
de 
a. grupo de trabalho. 
b. equipe de trabalho. 
c. grupo de subordinação. 
d. staff. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Em quase todas as circunstâncias da vida estamos avaliando o que acontece ao 
nosso redor. Nas organizações não é diferente, sempre estão analisando, 
avaliando desempenhos, seja financeiro, técnico ou operacional etc. O 
Desempenho humano é o principal, afinal, são as pessoas que dão vida e 
sustentação à empresa. Tal desempenho precisa ser excelente para que o 
resultado seja competitivo e, esta mesma empresa continue no mercado, 
atuando de forma que atenda a contento. 
Com base nessas informações, julgue as afirmações a seguir, em V para 
Verdadeiro e F para Falso. 
( ) A avaliação de desempenho é de grande importância na gestão de pessoas, 
pois a partir dela é possível sentir o “clima” do grupo quanto à performance. 
( ) Da avaliação de desempenho pode-se extrair onde estão pontos fortes e 
fracos da equipe, pessoas que precisam ser melhoradas através da reciclagem 
ou treinamentos mais específicos. 
( ) Uma das finalidades do processo de avaliar, seria detectar os níveis de 
desempenho da equipe, com o fim de sinalizar informações que alimentarão 
decisões corporativas relacionadas ao aproveitamento e o encarreiramento 
das pessoas. 
A opção que completa as lacunas corretamente é: 
a. V, V, V. 
b. V, F, V. 
c. F, V, V. 
d. V, V, F. 
Feedback 
Sua resposta está correta.

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