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Considerando a análise PESTAL que fez da empresa, avalie o impacto das forças do macroambiente na organização. As forças macroambientais de uma empresa apresentam-se como equipe, fornecedores, clientes e política interna. Estes são controlados com mais facilidade porque suas soluções são internas, e possuem parte da influência nas tomadas de decisões. O setor de arte gráfica sempre opera atento às seis forças macroambientais que são: ambiente demográfico, econômico, natural, tecnológico, ambiente-legal e sociocultural. São por elas que buscamos as oportunidades e tendências de mercado, seja ela por modismo, onde as condições podem ser passageiras que não influenciam nos aspectos sociais, econômicos ou políticos, ou megatendências, que apontam grandes mudanças sociais, econômicas tecnológicas, que trarão novos comportamentos ao longo de um grande período, como sete ou 10 anos.