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Questões resolvidas

O método kaizen visa:
Adequar o ambiente interno a máxima produção.
NDA.
X melhoria contínua.
Adequar o produto ao cliente.
Implementar condutas nas áreas.

Quando se deseja um esboço a fim de decidir sobre detalhamento ou não de um processo ou procedimento, utilizase a técnica de
X fluxograma.
organogramação.
manualização.
arranjo físico.
entrevista.

O Planejamento Estratégico tem como foco central:
capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.
alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
X fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.
reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.

O trabalho é realizado através de um quadro, no qual é dividida a carga de trabalho dos funcionários, impedindo assim desestímulo por falta de atividade ou excesso. Tal afirmativa se refere a:
NDA
Controle de Qualidade
Layout
Etrutura organizacional
X QDT

O QDT tem por objetivo avaliar a distribuição das tarefas entre os diferentes órgãos. O intuito é então evitar distúrbios e problemas com os:
X clientes
colaboradores.
gestores
produtos
NDA.

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O método kaizen visa:
Adequar o ambiente interno a máxima produção.
NDA.
X melhoria contínua.
Adequar o produto ao cliente.
Implementar condutas nas áreas.

Quando se deseja um esboço a fim de decidir sobre detalhamento ou não de um processo ou procedimento, utilizase a técnica de
X fluxograma.
organogramação.
manualização.
arranjo físico.
entrevista.

O Planejamento Estratégico tem como foco central:
capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.
alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
X fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.
reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.

O trabalho é realizado através de um quadro, no qual é dividida a carga de trabalho dos funcionários, impedindo assim desestímulo por falta de atividade ou excesso. Tal afirmativa se refere a:
NDA
Controle de Qualidade
Layout
Etrutura organizacional
X QDT

O QDT tem por objetivo avaliar a distribuição das tarefas entre os diferentes órgãos. O intuito é então evitar distúrbios e problemas com os:
X clientes
colaboradores.
gestores
produtos
NDA.

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Pincel Atômico - 03/06/2022 09:56:08 1/2
Avaliação Online (SALA EAD)
Atividade finalizada em 01/06/2022 00:26:36 (369015 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS [151743] - Avaliação com 5 questões, com o peso total de 15,00 pontos [capítulos - 4,5,6]
Turma:
Graduação: Administração - Grupo: DEZEMBRO/2019 - ADM-DEZ/19 [15312]
Aluno(a):
91162797 - JAILSON DOS SANTOS BARBOSA - Respondeu 4 questões corretas, obtendo um total de 12,00 pontos como nota
[354395_436
03]
Questão
001
O método kaizen visa:
Adequar o ambiente interno a máxima produção.
NDA.
X melhoria contínua.
Adequar o produto ao cliente.
Implementar condutas nas áreas.
[354395_435
72]
Questão
002
Quando se deseja um esboço a fim de decidir sobre detalhamento ou não de um
processo ou procedimento, utilizase a técnica de
X fluxograma.
organogramação.
manualização.
arranjo físico.
entrevista.
[354395_435
99]
Questão
003
O Planejamento Estratégico tem como foco central:
capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais
externas.
alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade
de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
X
fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar
seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de
enfrentamento das incertezas ambientais internas.
reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no
curto prazo.
[354396_432
20]
Questão
004
O trabalho é realizado através de um quadro, no qual é dividida a carga de trabalho
dos funcionários, impedindo assim desestímulo por falta de atividade ou excesso. Tal
afirmativa se refere a:
NDA
Controle de Qualidade
Layout
Etrutura organizacional
Pincel Atômico - 03/06/2022 09:56:08 2/2
X QDT
[354397_431
84]
Questão
005
O QDT tem por objetivo avaliar a distribuição das tarefas entre os diferentes órgãos. O
intuito é então evitar distúrbios e problemas com os:
X clientes
colaboradores.
gestores
produtos
NDA.

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