Ergonomia e Ginástica Laboral-01

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Centro Universitário Claretiano
Curso de Graduação em Educação Física
Ergonomia e Ginástica Laboral
KLEBER CRISTIANO MACHADO R.A 1156797
Campo Grande - MS
2018
Centro Universitário Claretiano
Curso de Graduação em Educação Física
Ergonomia e Ginástica Laboral
Trabalho apresentado a Disciplina de Ergonomia e Ginástica Laboral, Docente Especialista Guilherme Tamanini, no curso de Graduação em Educação Física, para obtenção da nota em participação de atividades.
Campo Grande – MS
2018
Descrição da atividade:
1)De acordo com a Internacional Ergonomics Association (IEA), existem três domínios da Ergonomia. Cite quais são eles e defina-os.
	Os domínios da ergonomia segundo IAE são:
-Ergonomia Física: é a área da ergonomia que estuda a relação do trabalho com o homem focando nas características físicas, ou seja, contempla os aspectos da anatomia humana, fisiologia, biomecânica e antropometria. Deste modo a ergonomia física busca estudar como o trabalho influência no funcionamento dos músculos, das articulações e postura, objetivando melhorar a relação do homem com máquinas, equipamentos, móveis e objetos de trabalho de forma a segurar a segurança e saúde física do trabalhador.
-Ergonomia Cognitiva: esta área da ergonomia tem como objetivo de estudo as respostas mentais (percepção, memória, raciocínio, atenção) e emocionais com que o trabalho se relaciona como, por exemplo, tomada de decisão, estresse ocupacional, esforço de trabalho mental, interação homem computador e nos efeitos do treinamento. Tem por objetivo então a adoção de medidas que proporcionem menos fatores estressantes e melhor relacionamento entre colegas e lideres no ambiente de trabalho.
-Ergonomia Organizacional: é a área da ergonomia que foca no estudo do modo como o sistema da organização influi na relação do homem com o seu trabalho, incluindo a cultura e o clima organizacional, projeto de trabalho, programação do trabalho em grupo organização temporal do trabalho, projeto participativo, trabalho cooperativo e a gestão da qualidade. O objetivo de essa área intervir na forma de liderança buscando melhorar o modo de gestão. 
2)O que você entende sobre o Taylorismo, e quais são os seus princípios? Discorra sobre cada um deles.
	Taylorismo foi um movimento de administração científica elaborada pelo engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor no final do século XIX objetivando alcançar o máximo de produção e rendimento com o mínimo de tempo e esforço, ou seja, aumentando a eficiência do nível operacional. Seus princípios fundamentais são:
-Encontrar uma melhor maneira (planejamento), onde o trabalho é governado por leis científicas, ou seja, para que o trabalho fosse realizado da melhor maneira a improvisação e o empirismo dão lugar a métodos planejados e testados visando uma produção eficiente.
-Pessoas certas para as tarefas (preparação dos trabalhadores), onde os trabalhadores eram selecionados cientificamente de acordo com suas aptidões para executarem determinadas tarefas, treinando-os para produzirem mais e melhor.
-Supervisão, recompensa e punição (controle), que consistia em supervisionar o trabalho para se certificar que o mesmo estivesse sendo de fato executada pela melhor maneira estabelecida de acordo com o plano de produção.
- Sistema de incentivos salariais, onde se entendia a importância dos trabalhadores em conhecer a lógica do método de trabalho e, com isso, estabelecer um sistema de incentivos salariais de acordo com a produção, o que recompensaria os trabalhadores que produzissem acima do esperado e penalizaria aqueles que produzissem abaixo do esperado.
3)Descreva os principais pressupostos da Ergonomia utilizados como princípios básicos na sua prática.
	Os principais pressupostos da Ergonomia são:
-Interdisciplinaridade, ou seja, a ergonomia esta fundamentada como a área do conhecimento que procura analisar o fenômeno do trabalho humano sob diferentes perspectivas, portanto para que seu objetivo seja alcançado se faz necessário à interação entre várias disciplinas como a fisiologia, psicologia, sociologia, anatomia, medicina do trabalho, o design, a sócio-técnica e as tecnologias de estratégia e organização. Logo uma única área de conhecimento não seria capaz de cobrir toda a problemática envolvida nesta ciência, sendo dessa forma, a atuação na prática realizadas em equipes compostas por diferentes profissionais, tendo como fio condutor a atividade em questão e seus determinantes.
-Análise de situações reais, ou seja, na ação ergonômica é fundamental entender o trabalho real através da observação sistemática das situações reais de trabalho, identificando fatores que mereçam tratamento particular de modo a aperfeiçoar o processo de produção tanto no ponto de vista técnico quanto no ponto de vista humano. O trabalho real é determinado pelas características dos trabalhadores pelas regras da empresa e pelo contexto das ações. Análise da atividade real e dos riscos ergonômicos associados a ela fornece dados que permite ao ergonomista planejar as mudanças necessárias no ambiente de trabalho.
-Envolvimento do sujeito, ou seja, a importância da participação dos próprios trabalhadores no processo de análise, de recomendações, da concepção de soluções e na avaliação final das mudanças implementadas. Desta forma podemos concluir que uma ação ergonômica é, em última análise, um processo de construção coletiva entre a equipe de ergonomistas e o corpo de trabalhadores envolvidos, fornecendo elementos para transformar as situações de trabalho.
Referências Bibliográficas
FALZON, P. Ergonomia. São Paulo: Edgar Blucher, 2007.
IIDA, I. Ergonomia: projeto e produção. 2. Ed. Revisada e ampliada. São Paulo: Edgard Blucher, 2005.
LAVILLE, A. Ergonomia. São Paulo: EPU Editora, 1977.
PADOVEZ, R. F. C. M. Ergonomia e Ginástica Laboral. Batatais: Claretiano, 2015.
WISNER, A. A inteligência no trabalho. Textos selecionados em Ergonomia. São Paulo: Fundacentro, 1994.