SENAC Produção textual individual PTI Fundamentos da administração nota 10 de 10 SENAC

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Os princípios da administração científica ainda são usados, exemplo:
“Padronização das ferramentas”: As empresas dão o mesmo tipo de equipamentos para os funcionários usarem.
“Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos”: Eliminar movimentos desnecessários no trabalho diminuindo o tempo usado, por exemplo nos trabalhos home office, dificilmente a pessoa chegará atrasada no trabalho.
“Seleção e treinamento dos trabalhadores”: Muitas empresas de t.i fazem bootcamps,O termo bootcamp significa “campo de treinamento”, é um treinamento intensivo com o objetivo de capacitar os estudantes para ocuparem a vaga.
“Pagamento por produção”: Muito usado atualmente para aumentar a produtividade de um funcionário, principalmente no setor de vendas, quanto mais vender maior a Comissão.
Os princípios da administração clássica de Fayol ainda são muito úteis. Divisão de trabalho, poder e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação dos interesses individuais aos gerais, centralização, ordem, iniciativa e trabalho em equipe ainda são altamente valorizados e usados na maioria das organizações. No entanto, empresas com administrações mais modernas tem uma postura mais acolhedora em relação aos interesses pessoais dos funcionários, maior integração entre diferentes departamentos e são menos centralizadas.
Os enfoques da escola das relações humanas na administração existem também em algumas empresas, mas as que as ignoram ainda dominam.
Referências 
SILVA, R. O. da. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Education do
Brasil, 2013.
Wikipedia Taylorismo [2022]. Disponível em: https://pt.wikipedia.org/wiki/Taylorismo. 
Wikipedia teoria das relações humanas[2022]. Disponível em: https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_das_relações_humanas. Acesso em 30.ago.2022.
Infoescola Teorias da Administração[2022]. Disponível em: https://www.infoescola.com/administracao_/teorias-da-administracao/. Acesso em 30.ago.2022.