prova II empreendedorismo e inovação

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Iniciado em sexta, 12 ago 2022, 21:54
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 12 ago 2022, 22:11
Tempo
empregado
16 minutos 36 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite
desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. O Business Model Canvas é uma ferramenta muito útil para
definir o Modelo de Negócios de uma empresa ou de qualquer projeto em que você for trabalhar.
Quais afirmativas abaixo se referem ao CANVAS? 
      I.        Mostra em 9 blocos, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir como
ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses.  
    II.        É um meio criativo e prático para o empreendedor definir seu modelo de negócios, sem perder muito tempo.
   III.        É uma técnica de “tempestade de ideias”, um processo que permite gerar um conjunto de ideias, associações e conceitos
livres e aleatórios que vistos de fora poderão parecer sem nexo.
Análise interna, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as
oportunidades. 
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV 
b. Somente I, II e IV 
c. Somente I e II 
d. Somente II e IV 
e. Somente I, III e IV 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I e II
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https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4099
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5147
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5148
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10741
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10741#section-6
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=306347
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Como já vimos, o Plano de negócios (Business Plan), também chamado de "plano empresarial", é um documento que
especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Assinale a alternativa correta de um
plano de negocio segundo o Sebrae. 
Escolha uma opção:
a. Segundo o Sebrae plano de negocio é um plano de como o empreendedor pode atingir seu objetivo tendo como comparativo
um determinado período anterior que não ultrapasse cinco anos. 
b. Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio, assim como
todos os pontos fortes e pontos fracos desse negócio, visando não o lucro da empresa mais a plena satisfação do cliente. 
c. Segundo o Sebrae o plano de negócios é um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, que define as
suas principais características para proporcionar uma análise da sua viabilidade bem como de seus riscos. Um pequeno check
list para não permitir que nada seja esquecido. 
d. Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais
passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
 

e. Segundo o Sebrae plano de negocio é um documento elaborado em cartório de registro para obtenção de um certificado de
carreira. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio
e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A empresa cresce e, consequentemente, as práticas de planejamento estratégico evoluem, sustentando assim seu
desenvolvimento. Existem alguns tipos de processos de elaboração de um plano estratégico. Qual alternativa indica os planos
corretos?
I.             Análise de missão 
II.            Análise externa
III.           Análise interna
IV.          Definição da estratégia
Análise comparativa
Escolha uma opção:
a. Somente I, II, III e IV 
b. I, II, III, IV e V 
c. Somente II, III, IV e V 
d. Somente I, II, IV e V 
e. Somente I, II, III e V
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II, III e IV
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho
duro e muita criatividade. Lembrando que existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o
autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Qual alternativa abaixo corresponde mais corretamente a estrutura
de um plano de negócios? 
Escolha uma opção:
a. Capa, Sumario, Índice, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Estrutura de mercado, Plano
financeiro, Anexos. 
b. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de mercado,
Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos. 

c. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Planos de negócios, Planos estruturais, Descrição interna e externa,
Estratégia de Marketing, Anexos. 
d. Capa, Sumario, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise Geral, Anexos.
 
e. Capa, Índice, Estratégia de Marketing, Plano estrutural, Analise de mercado, Plano financeiro, Estratégia da concorrência, Plano
de oferta, Plano financeiro, Anexos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de
mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Para Dornelas (2005), a necessidade de criação de um plano de negócios advém da necessidade do empreendedor de planejar
suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada. Porém, é utilizado também como instrumento de captação de
recursos financeiros junto as entidades responsáveis. Dornelas (2005), expõe seis principais motivos para se preparar um
planos de negócios, que são:
I)             Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. 
II)            Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas.
III)           Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
IV)          Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governos, SEBRAE, investidores, capitalistas de risco etc.
V)           Estabelecer uma comunicação externa com os clientes para saber a opinião de quem ira adquirir o produto.
Estão corretas: 
Escolha uma opção:
a. somente I, II, III e IV
 

b. somente II, III, IV e V 
c. I, II, III, IV e V 
d. somente I, II e V 
e. somente I, III, V e IV 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: somente I, II, III e IV
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
É preciso muito mais do que coragem para arriscar. A falta de planejamento antes de abrir o próprio negócio é uma das
maiores falhas dos novatos que estão entrando no mercado e pode levar à falência. Planejar consiste em tomar decisões.
Assinale abaixo os tipos de decisões corretas:
I.    Definir objetivo – Qual situação deverá ser alcançada 
II.   Definir um ou mais cursos de ação – Caminho para atingir os objetivos
III.  Definir parcerias – Definir o pessoal externo responsável pela execução dosobjetivos estratégicos
Definir meios de execução – previsão dos recursos necessários para realizar os objetivos 
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV
 
b. Somente I, III e IV 
c. Somente II e IV 
d. Somente I, II e IV 
e. Somente I, II e III 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II e IV
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Estamos sempre buscando uma qualidade de vida melhor. A decisão de tocar seu próprio negócio deve ser clara. De início, é
sua a decisão principal e é importante ter criatividade, organização e muita informação sobre as possibilidades existentes.
Assinale abaixo a alternativa correspondente para desenvolver técnicas de criatividade:
 
I.             A técnica de tempestade de ideias (brainstorm).
II.            Potenciar o surgimento de ideias.
III.           Estimular o lado criativo do cérebro.
IV.           Relaxar e meditar.
Fazer coisas fora do contexto, ser criativo. 
Escolha uma opção:
a. Somente II, III e IV 
b. I, II, III, IV e V
 

c. Somente I, II, III e IV 
d. Somente I, II e V 
e. Somente I, IV e V 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III, IV e V
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Em se tratando de processos inovadores, alguns processos como o “Design Thinking” podem auxiliar os empreendedores a
reconhecer problemas e desenvolver soluções criativas para a empresa. Outro caminho é avaliar a situação do negócio e
observar quais são as principais dificuldades enfrentadas pela equipe.
Nesse contexto, são características do “Design Thinking”:
I Processo de pensamento crítico e criativo que permite organizar informações e ideias, tomar decisões, aprimora situações e adquirir
conhecimentos.
II Envolve dentre suas etapas a imersão, análise e síntese, ideação, prototipação e aplicação.
III Definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo.
IV Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e
aumentar a demanda. 
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV 
b. Somente I e II 
c. Somente I, II e IV 
d. Somente II e IV 
e. Somente I, III e IV 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I e II
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Chiavenato (2006, p.123) cita alguns passos para o desenvolvimento de um plano de negócios:
I)             Fazer a análise completa do setor e elaboração do plano estratégico para o novo empreendimento. 
II)            Fazer um levantamento completo sobre as características do novo empreendimento e Elaboração de um plano operacional.
III)           Elaborar uma pesquisa global, com base em um modelo de vendas de projeção anual.
IV)          Elaboração de um plano interno e externo de comunicação em massa.
V)           Criação de um resumo executivo e Revisão cuidadosa de todo o conjunto.
Assinale a alternativa que contenha os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios segundo Chiavenato (2006, p.123): 
Escolha uma opção:
a. somente I, II e IV 
b. somente I, III e IV 
c. somente II, III e V 
d. somente I, II e V 
e. somente I, II e III 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: somente I, II e V
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A análise SWOT, é também conhecida e amplamente aplicada no Brasil pelo nome Análise FOFA. A análise SWOT pode ser
dividida em duas partes. Qual alternativa abaixo apresenta a divisão correta? 
Escolha uma opção:
a. Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e análise liquida, onde estão as ameaças de ação
liquida da empresa. 
b. Ambiente intensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e ambiente extensivo, onde serão identificados os
pontos fortes e os pontos fracos, conforme as ameaças e as oportunidades. 
c. Ambiente da empresa, onde a empresa determina onde serão localizados os pontos fracos de compra do cliente, e o ambiente
do cliente, onde os clientes analisam o ponto fraco de venda da empresa. 
d. Análise geral, onde a empresa analisa todas as situações a sua volta, e ambiente interno, onde a empresa analisa a sua situação
interna. 
e. Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as
ameaças e as oportunidades. 

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde
estão as ameaças e as oportunidades.
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