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Pos Gestao Logistica e Operações – Empreendedorismo e Inovação – Atividade Estudo 02 gabarito final 
 
Iniciado em segunda, 1 jan 2024, 02:14 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 1 jan 2024, 03:01 
Tempo 
empregado 
46 minutos 24 segundos 
Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Vivemos num cenário no qual, grande parte das pessoas das novas gerações afirma que pretendem 
empreender num futuro muito próximo, é difícil não conhecer alguém que tenha uma ideia de 
negócio ou que pelo menos tenha um desejo de resolver algo de forma inovadora. O desejo de 
empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar decisões, flexibilidade de horário 
e criação com sentimento de pertencimento ao negócio e o desejo de realização e reconhecimento. 
Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que: 
I. A partir de agora os profissionais que desejam se diferenciar e, atrair clientes, precisam adotar uma 
cultura de empreendedorismo e inovação nos negócios. 
II. Para inovar nos negócios é necessário buscar capacitações, desenvolver a criatividade e aperfeiçoar 
diferentes habilidades. 
III Muitas vezes alguns gestores e empresários administram uma atividade sem inserir nenhum tipo de 
inovação no negócio, fazendo apenas mais do mesmo. 
IV Em momentos de crise, a necessidade de inovar e buscar novas soluções para a empresa se torna ainda 
mais evidente. 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Somente I, II e IV 
 
b. 
Somente I e II 
 
c. 
Somente I, III e IV 
 
d. 
I, II, III e IV 
 
e. 
Somente II e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Estamos sempre buscando uma qualidade de vida melhor. A decisão de tocar seu próprio negócio 
deve ser clara. De início, é sua a decisão principal e é importante ter criatividade, organização e muita 
informação sobre as possibilidades existentes. Assinale abaixo a alternativa correspondente para 
desenvolver técnicas de criatividade: 
 
I. A técnica de tempestade de ideias (brainstorm). 
II. Potenciar o surgimento de ideias. 
III. Estimular o lado criativo do cérebro. 
IV. Relaxar e meditar. 
Fazer coisas fora do contexto, ser criativo. 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Somente I, II e V 
 
b. 
Somente II, III e IV 
 
c. 
Somente I, II, III e IV 
 
d. 
Somente I, IV e V 
 
e. 
I, II, III, IV e V 
 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III, IV e V 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
Existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de 
empresa e objetivo a que ele se destina. Considere as sentenças que contém partes da estrutura de 
um plano de negócios: 
I) Sumario executivo, Descrição da empresa e Definição de negócio. 
II) Plano de marketing e Aspectos de Recursos Humanos. 
III) Plano de divulgação e Análise de Recursos. 
IV) Aspectos de posicionamento de mercado e competitividade. 
V) Aspectos Operacionais e Aspectos Econômico-Financeiros. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção: 
 
a. 
I,II,III,IV e V 
 
b. 
somente III e V 
 
c. 
Somente I,II e V 
 
d. 
somente II e III 
 
e. 
somente I,II e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente I,II e V 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
É preciso muito mais do que coragem para arriscar. A falta de planejamento antes de abrir o próprio 
negócio é uma das maiores falhas dos novatos que estão entrando no mercado e pode levar à 
falência. Planejar consiste em tomar decisões. Assinale abaixo os tipos de decisões corretas: 
I. Definir objetivo – Qual situação deverá ser alcançada 
II. Definir um ou mais cursos de ação – Caminho para atingir os objetivos 
III. Definir parcerias – Definir o pessoal externo responsável pela execução dos objetivos estratégicos 
Definir meios de execução – previsão dos recursos necessários para realizar os objetivos 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Somente I, II e III 
 
b. 
Somente II e IV 
 
c. 
Somente I, III e IV 
 
d. 
Somente I, II e IV 
 
e. 
I, II, III e IV 
 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente I, II e IV 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas tendências se inserem no cenário 
mundial de inovação, tal como o uso e criação de softwares em nuvem para o gerenciamento de 
equipes e atendimento ao público. Também com a criação de novos espaços de trabalho em grupo 
que incentivam a criatividade e contato com outros profissionais, como os coworkings; ou ainda, com 
a produção de soluções para o desenvolvimento de cidades inteligentes, e principalmente as 
Startups. 
Mas afinal, o que é uma Startup? 
I. Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza, geralmente, 
tecnologia e modelos de negócio diferenciados, que fazem com que ela cresça numa velocidade 
muito acima de uma velocidade normal de mercado. 
 
II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa, 
trabalhando com uma ideia diferente, escalável e em condições de extrema incerteza. 
 
III. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de 
manutenção muito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. 
 
IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, 
trabalhando em condições de extrema incerteza. São companhias e empresas que estão no início de 
suas atividades e que buscam explorar atividades inovadoras no mercado. 
 Assinale a alternativa correta sobre Startup: 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Somente I e II 
 
b. 
Somente I, II e IV 
 
c. 
I, II, III e IV 
 
d. 
Somente I, III e IV 
 
e. 
Somente II e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
O SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro, parte integrante do Sistema “S” que objetiva 
auxiliar o desenvolvimento de micro e pequenas empresas, estimulando o empreendedorismo no 
país. Para auxiliar esse desenvolvimento, o SEBRAE disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, 
um dos mais utilizados entre os existentes, que pode ser utilizado por qualquer tipo de 
empreendedor, e Chiavenato (2006, p.123) explica quais são os passos para o desenvolvimento de um 
plano de negócios. 
Sobre o Plano estratégico, é correto afirmar que: 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Coloca em perspectiva a definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a 
determinação dos objetivos de longo prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio. 
 
b. 
Busca, através de uma pesquisa de mercado, demonstrar como está segmentado o seu produto às 
características do consumidor, análise da concorrência, a sua participação de mercado, os riscos do negócio 
etc. 
 
c. 
Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse 
dos mesmos e aumentar a demanda. 
 
d. 
Contém seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, impostos, estrutura 
organizacional, localização, parcerias, etc.. Se não tiver estas informações, deve fornecer uma estimativa. 
 
e. 
É onde estão o que e como é produzido, ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e 
desenvolvimento, principais clientes atuais, se detém marca e/ou patente de algum produto etc. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Coloca em perspectiva a definição da missão, visãoe dos valores da empresa, a 
definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo e o estabelecimento da estratégia do 
negócio. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento 
estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. O Business 
Model Canvas é uma ferramenta muito útil para definir o Modelo de Negócios de uma empresa ou de 
qualquer projeto em que você for trabalhar. 
Quais afirmativas abaixo se referem ao CANVAS? 
 I. Mostra em 9 blocos, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, 
além de servir como ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses. 
 II. É um meio criativo e prático para o empreendedor definir seu modelo de negócios, sem perder 
muito tempo. 
 III. É uma técnica de “tempestade de ideias”, um processo que permite gerar um conjunto de ideias, 
associações e conceitos livres e aleatórios que vistos de fora poderão parecer sem nexo. 
Análise interna, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde 
estão as ameaças e as oportunidades. 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Somente I, III e IV 
 
b. 
Somente I e II 
 
c. 
Somente I, II e IV 
 
d. 
I, II, III e IV 
 
e. 
Somente II e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente I e II 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
A análise SWOT, é também conhecida e amplamente aplicada no Brasil pelo nome Análise FOFA. A 
análise SWOT pode ser dividida em duas partes. Qual alternativa abaixo apresenta a divisão correta? 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Ambiente da empresa, onde a empresa determina onde serão localizados os pontos fracos de compra do 
cliente, e o ambiente do cliente, onde os clientes analisam o ponto fraco de venda da empresa. 
 
b. 
Ambiente intensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e ambiente extensivo, onde serão 
identificados os pontos fortes e os pontos fracos, conforme as ameaças e as oportunidades. 
 
c. 
Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde 
estão as ameaças e as oportunidades. 
 
d. 
Análise geral, onde a empresa analisa todas as situações a sua volta, e ambiente interno, onde a empresa 
analisa a sua situação interna. 
 
e. 
Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e análise liquida, onde estão as 
ameaças de ação liquida da empresa. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do 
ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
Para Dornelas (2005), a necessidade de criação de um plano de negócios advém da necessidade do 
empreendedor de planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada. Porém, é 
utilizado também como instrumento de captação de recursos financeiros junto as entidades 
responsáveis. Dornelas (2005), expõe seis principais motivos para se preparar um planos de negócios, 
que são: 
I) Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. 
II) Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. 
III) Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 
IV) Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governos, SEBRAE, investidores, capitalistas de 
risco etc. 
V) Estabelecer uma comunicação externa com os clientes para saber a opinião de quem ira adquirir o 
produto. 
Estão corretas: 
Escolha uma opção: 
 
a. 
somente I, III, V e IV 
 
b. 
somente II, III, IV e V 
 
c. 
somente I, II e V 
 
d. 
somente I, II, III e IV 
 
 
 
e. 
I, II, III, IV e V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: somente I, II, III e IV 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
Como já vimos, o Plano de negócios (Business Plan), também chamado de "plano empresarial", é um 
documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está 
iniciado. Assinale a alternativa correta de um plano de negocio segundo o Sebrae. 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um 
negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e 
as incertezas. 
 
 
 
b. 
Segundo o Sebrae o plano de negócios é um conjunto de dados e informações sobre o futuro 
empreendimento, que define as suas principais características para proporcionar uma análise da sua 
viabilidade bem como de seus riscos. Um pequeno check list para não permitir que nada seja esquecido. 
 
c. 
Segundo o Sebrae plano de negocio é um documento elaborado em cartório de registro para obtenção de 
um certificado de carreira. 
 
d. 
Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um 
negócio, assim como todos os pontos fortes e pontos fracos desse negócio, visando não o lucro da empresa 
mais a plena satisfação do cliente. 
 
e. 
Segundo o Sebrae plano de negocio é um plano de como o empreendedor pode atingir seu objetivo tendo 
como comparativo um determinado período anterior que não ultrapasse cinco anos. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os 
objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, 
diminuindo os riscos e as incertezas.