COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES - U2

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0 / 20 ptsPergunta 1
O esquema alternativo de trabalho mais conhecido como
flexibilização é uma forma de satisfazer algumas necessidades
motivacionais. Escolha a alternativa a seguir que especifique
quais são esses esquemas:
 
Trabalho a distância, banco de horas e adicional de descanso nas
férias.
 
 
Rodízio de atividades, adicional de descanso nas férias e banco de
horas.
 
 
Compartilhamento de tarefas, trabalho em equipe e horário flexível. 
ocê respondeuocê respondeu
 Horário flexível, compartilhamento de tarefas e trabalho a distância. esposta corretaesposta correta
 
Horário flexível, folga remunerada e dispensa do trabalho no dia do
aniversário.
 
Está correta a alternativa que se refere a horário flexível, a
compartilhamento de tarefas e a trabalho a distância, que são
formas do esquema alternativo de trabalho. A folga remunerada
e a dispensa no dia do aniversário não fazem parte da
flexibilização, por isso a resposta está incorreta. O banco de
horas e o adicional de descanso nas férias não são categorias
do esquema alternativo do trabalho, mas são vinculadas à
legislação trabalhista (CLT); logo, a alternativa está incorreta.
Da mesma forma, o compartilhamento de tarefas e o trabalho
em equipe não são contemplados pela flexibilização, portanto a
questão está incorreta. As três especificações mencionadas na
alternativa “Rodízio de atividades, adicional de descanso nas
férias e banco de horas” não têm relação com o esquema
alternativo de trabalho, mas são vinculadas à legislação
trabalhista (CLT).
20 / 20 ptsPergunta 2
Estudos mostram que existe uma estreita relação entre o
desempenho dos trabalhadores e sua satisfação, sobretudo
quando a liderança requer dos profissionais colaboradores o
desenvolvimento de tarefas com maior grau de complexidade.
Nesse sentido, leia atentamente as alternativas a seguir e assinale
a que corresponde uma das principais teorias da motivação que
considera a relação entre as recompensas e a motivação no
ambiente de trabalho. 
 Teoria da Expectância. Correto!Correto!
 Teoria Bifatorial. 
 Teoria X e Y. 
 Teoria ERG. 
 Teoria de Dissonância Cognitiva. 
Uma das principais teorias da motivação que considera a
relação entre as recompensas e a motivação no ambiente de
trabalho é a Teoria da Expectância, ou Teoria da Expectativa,
ou, ainda, Teoria VIE, desenvolvida por Victor Vroom. 
0 / 20 ptsPergunta 3
Hoje em dia, os colaboradores inseridos nas empresas diferem
muito daqueles de algum tempo atrás.
Nesse sentido, leia atentamente as alternativas a seguir e assinale
a que corresponde a um fator que servia de motivação aos
funcionários anteriormente e que não é mais suficiente nos dias
atuais.
 Iluminação adequada. 
 Ambiente climatizado. ocê respondeuocê respondeu
 Maior período de férias. 
 Construção de carreira. esposta corretaesposta correta
 Diminuição da jornada de trabalho. 
Há algum tempo, os funcionários se sentiam motivados em um
emprego que oferecesse condições de construção de carreira,
até porque pessoas que tinham vários registros em carteira não
eram muito bem vistas pelo mercado de trabalho. No entanto,
essa realidade mudou. Portanto, a diminuição da jornada de
trabalho, o período maior de férias, a iluminação e a
climatização ambiental não eram fatores que costumavam
motivar os funcionários antigamente.
20 / 20 ptsPergunta 4
Até o século XX, considerava-se que a única forma de motivar as
pessoas nas organizações era por meio de recompensas
financeiras, no entanto a Teoria das Relações Humanas contrariou
essa afirmação.
 
Nesse sentido, leia atentamente as alternativas a seguir e assinale
a que traz o nome do criador da Teoria das Relações Humanas. 
 Elton Mayo. Correto!Correto!
 Sigmund Freud. 
 Abraham Maslow. 
 Carl Jung. 
 J. B. Watson. 
A Teoria das Relações Humanas, de Elton Mayo, buscou
conhecer as tarefas e os sentimentos dos colaboradores e
investigar a formação de grupos dentro das organizações,
portanto, ela não considerou apenas o fator financeiro como
agente motivador do sujeito.
20 / 20 ptsPergunta 5
A teoria da fixação dos objetivos é contrária à teoria do reforço. A
primeira é uma abordagem cognitiva, sugerindo que os
propósitos de uma pessoa orientam suas ações. Já a teoria do
reforço é uma teoria:
 Com abordagem sobre ambiente de trabalho. 
 Com abordagem sobre engajamento. 
 Com abordagem comportamental. Correto!Correto!
 Com abordagem sobre motivação. 
 Com abordagem sobre satisfação no trabalho. 
Trata-se de uma abordagem comportamental porque a teoria do
reforço parte do pressuposto de que o ambiente é o que causa
o comportamento. Estão incorretas as alternativas que tratam
de engajamento (que não faz parte da teoria do reforço),
satisfação no trabalho (que não é contemplada conceitualmente
na teoria), motivação (que é um conceito apartado da teoria do
reforço) e ambiente de trabalho.