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Existe uma correspondência entre os três principais tipos de planejamento - estratégico, tático e operacional - e os níveis dos cargos de comando organizacional.
Considerando tal assertiva, assinale a opção que indica o cargo de comando organizacional que corresponde ao planejamento operacional.
Operário.
Supervisor.
Diretor.
Superintendente.
Gerente.

O BSC trabalha com perspectivas que representam as áreas de implementação da sua metodologia e devem funcionar de forma integrada e estar permanentemente em equilíbrio.
Considerando tal afirmativa, assinale a opção que indica a perspectiva do BSC que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e cuida de questões como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; relação com investidores, entre outras.
Do cliente
Processos internos
Aprendizado e crescimento
Financeira
Do acionista

Nas empresas, no que refere ao fornecimento de dados, a montagem e a execução do orçamento e a implementação dos controles são processos amplamente suportados pela área de:
Qual é a área que suporta esses processos?
Orçamento.
Contratos.
Finanças.
Planejamento.
Contabilidade.

A loja de brinquedos XYZ resolveu expandir suas vendas fazendo entregas a domicílio. Para isso fez um investimento de R$ 180.000,00. A previsão de retorno é: primeiro ano R$ 74.000; segundo ao quarto ano de R$ 65.000 / ano. A taxa de juros (TMA) é de 12,5% ao ano. Calcule o Payback descontado do investimento.
2,55
2,80
3,70
3,33
3,42

Com base no texto de Iudícibus, pode-se depreender que
Qual é a afirmação correta?
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-financeiro de grandes organizações.
para os investidores não faz diferença avaliar a rentabilidade de uma empresa em termos absolutos ou relativos.
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-financeiro de pequenas empresas.

As metas devem contemplar todo o período de vida da empresa.
O texto se refere a que fator comportamental que pode prejudicar o plano orçamentário?
Expectativas realistas.
Comunicação integral.
Tempestividade.
Orientação para objetivos.
Aplicação flexível.

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Questões resolvidas

Existe uma correspondência entre os três principais tipos de planejamento - estratégico, tático e operacional - e os níveis dos cargos de comando organizacional.
Considerando tal assertiva, assinale a opção que indica o cargo de comando organizacional que corresponde ao planejamento operacional.
Operário.
Supervisor.
Diretor.
Superintendente.
Gerente.

O BSC trabalha com perspectivas que representam as áreas de implementação da sua metodologia e devem funcionar de forma integrada e estar permanentemente em equilíbrio.
Considerando tal afirmativa, assinale a opção que indica a perspectiva do BSC que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e cuida de questões como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; relação com investidores, entre outras.
Do cliente
Processos internos
Aprendizado e crescimento
Financeira
Do acionista

Nas empresas, no que refere ao fornecimento de dados, a montagem e a execução do orçamento e a implementação dos controles são processos amplamente suportados pela área de:
Qual é a área que suporta esses processos?
Orçamento.
Contratos.
Finanças.
Planejamento.
Contabilidade.

A loja de brinquedos XYZ resolveu expandir suas vendas fazendo entregas a domicílio. Para isso fez um investimento de R$ 180.000,00. A previsão de retorno é: primeiro ano R$ 74.000; segundo ao quarto ano de R$ 65.000 / ano. A taxa de juros (TMA) é de 12,5% ao ano. Calcule o Payback descontado do investimento.
2,55
2,80
3,70
3,33
3,42

Com base no texto de Iudícibus, pode-se depreender que
Qual é a afirmação correta?
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-financeiro de grandes organizações.
para os investidores não faz diferença avaliar a rentabilidade de uma empresa em termos absolutos ou relativos.
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-financeiro de pequenas empresas.

As metas devem contemplar todo o período de vida da empresa.
O texto se refere a que fator comportamental que pode prejudicar o plano orçamentário?
Expectativas realistas.
Comunicação integral.
Tempestividade.
Orientação para objetivos.
Aplicação flexível.

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15/06/22, 21:04 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Existe uma correspondência entre os três principais tipos de planejamento - estratégico, tático e operacional - e os
níveis dos cargos de comando organizacional. Considerando tal assertiva, assinale a opção que indica o cargo de
comando organizacional que corresponde ao planejamento operacional.
O BSC trabalha com perspectivas que representam as áreas de implementação da sua metodologia e devem
funcionar de forma integrada e estar permanentemente em equilíbrio. Considerando tal afirmativa, assinale a opção
que indica a perspectiva do BSC que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e cuida de questões
como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; relação com investidores, entre outras
a mesma natureza.
GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
Lupa Calc.
 
 
EGT0054_202001502424_TEMAS 
 
Aluno: LETICIA MARTINS FERNANDES Matr.: 202001502424
Disc.: GER ORÇAMENTÁRIO 2022.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
 
03389PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL
 
1.
Superintendente.
Supervisor.
Diretor.
Gerente.
Operário.
Data Resp.: 15/06/2022 20:58:53
 
Explicação:
A estrutura clássica de planejamento é aplicável a qualquer tipo de empresa e normalmente prevê a execução de
ações a longo, médio e curto prazos, o que está diretamente relacionado com os três principais tipos de
planejamento: estratégico; tático e operacional, que, respectivamente, correspondem aos níveis organizacionais
de direção, gerência e supervisão.
 
 
 
 
2.
Do cliente
Processos internos
Aprendizado e crescimento
Financeira
Do acionista
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
15/06/22, 21:04 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
A Matriz SWOT é uma das técnicas de análise mais utilizadas no mundo. A respeito dessa técnica, considere as
seguintes afirmativas:
I. A Matriz SWOT preenchida fornece uma visão ampla dos elementos que a compõem: forças e fraquezas, ameaças
e oportunidades, o que facilita que se tenha um olhar mais completo das variáveis que influenciam o negócio da
empresa.
II. Ao se restringir a apenas relacionar os pontos fortes e fracos, as ameaças e as oportunidades, a Matriz SWOT em
nada contribui para que se possa entender melhor as variáveis que influenciam a organização.
III. Perceber oportunidades atraentes em uma Matriz SWOT tem a vantagem de dotar a empresa da capacidade
necessária para tirar o melhor proveito delas.
Considera-se correto o que é afirmado:
Nas empresas, no que refere ao fornecimento de dados, a montagem e a execução do orçamento e a implementação
dos controles são processos amplamente suportados pela área de:
Data Resp.: 15/06/2022 21:01:47
 
Explicação:
O BSC trabalha com quatro perspectivas que descrevem como a empresa cria valor para os acionistas:
 financeira; do cliente; processos internos; e aprendizado e crescimento. Dentre as citadas perspectivas, a
financeira é a que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e os objetivos financeiros de longo
prazo, cuidando de diferentes questões de natureza financeira, como: lucratividade; faturamento; preços;
investimentos estratégicos; riscos; fluxo de caixa; relação com investidores etc.
 
 
 
 
3.
Apenas nos itens II e III.
Apenas no item I.
Apenas no item II.
Nos itens I, II e III.
Apenas nos itens I e III.
Data Resp.: 15/06/2022 21:02:09
 
Explicação:
A Matriz SWOT preenchida forma uma figura que fornece um panorama abrangente das quatro categorias que a
compõem, o que facilita que se tenha uma visão mais integral (holística) e se possa perceber e entender com
maior clareza as variáveis que influenciam o negócio da organização. A SWOT não relaciona os elementos de
forma aleatória, sua metodologia ordena-os segundo uma sequência lógica. No que se refere ao aproveitamento
de oportunidades, deve-se ter em mente que perceber oportunidades atraentes é uma coisa, mas ter capacidade
de aproveitá-las é outra. 
 
 
 
 
 
 
03390PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS
 
4.
Orçamento.
Contratos.
Finanças.
Planejamento.
Contabilidade.
Data Resp.: 15/06/2022 21:02:28
 
Explicação:
Para boa fluidez das informações no eixo planejamento-orçamento, a contabilidade se apresenta como um
elemento fundamental que forma a base sobre a qual se sustenta o sistema de informações da empresa, "espinha
dorsal" do controle gerencial. A montagem e a execução do orçamento, bem como a implementação dos
controles, são processos suportados pela contabilidade, setor que fornece informações capazes de atender as
necessidades das demais áreas da empresa.
 
 
 
 
15/06/22, 21:04 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
A loja de brinquedos XYZ resolveu expandir suas vendas fazendo entregas a domicílio. Para isso fez um investimento
de R$ 180.000,00. A previsão de retorno é: primeiro ano R$ 74.000; segundo ao quarto ano de R$ 65.000 / ano. A
taxa de juros (TMA) é de 12,5% ao ano. Calcule o Payback descontado do investimento.
A elaboração do orçamento de compras e o controle dos custos de matérias-primas são processos fundamentais, pois
a redução dos custos de produção e estocagem e o bom andamento dos processos produtivos dependem
substancialmente
"Afirmar que a General Motors teve um lucro de, digamos, R$ 5 bilhões em 2015, e que a empresa Zafira Ltda. teve
um lucro de R$ 200,00 em 2015 pode impressionar no sentido de que todo mundo vai perceber que a General
Motors é uma empresa muito grande e a outra muito pequena, e só; não refletirá, todavia, qual das duas deu maior
retorno relativo"
(IUDÍCIBUS, S. Análise de Balanços. São Paulo: Atlas, 2021, p. 119).
Com base no texto de Iudícibus, pode-se depreender que
5.
3,42
2,80
3,70
3,33
2,55
Data Resp.: 15/06/2022 21:02:39
 
Explicação:
Aplicando a fórmula de cálculo do VPL para cada ano e considerando a taxas de juros de 12,5% a.a. chega-se à
tabela abaixo.
 
 
 
 
6.
da existência de muitos fornecedores de matérias-primas.
do número de concorrentes que atuam no mesmo mercado.
dos fluxos de compra das matérias-primas e venda dos produtos.
dos fluxos de entrada e saída de recursos financeiros.
dos fluxos de aquisição e utilização de matérias-primas.
Data Resp.: 15/06/2022 21:03:11
 
Explicação:
Para que a produção ocorra normalmente é preciso que as matérias-primas estejam disponíveis, pois sem matéria
prima não é possível produzir, ou seja, a falta de matéria-prima causa a paralisação da produção, ociosidade e
aumento de custos, além de impossibilitar que os produtos cheguem ao mercado consumidor. Dessa forma, o bom
andamento dos processos produtivos depende dos fluxos de aquisição e utilização de matérias-primas.
 
 
 
 
 
 
03391PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS
 
7.
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-financeiro de grandes
organizações.
para os investidores não faz diferença avaliar a rentabilidade de uma empresa em termos absolutos ou
relativos.
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-financeiro de pequenas empresas.
15/06/22, 21:04 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
Com base nos dados do Balanço Patrimonial e na DRE calcule a Taxa de Retorno sobre Investimentos (TRI):
Um planejamento deve ser finalizado antes do início das atividades. O texto se refere a qual princípio geral de
estruturação de planos orçamentários?
demonstrar a rentabilidade em termos absolutos é muito mais útil do que em termosrelativos.
os indicadores de rentabilidade são fundamentais para se saber o real desempenho econômico-financeiro de
uma empresa.
Data Resp.: 15/06/2022 21:03:17
 
Explicação:
Os indicadores de rentabilidade são calculados com base em valores extraídos do balanço patrimonial e da
demonstração do resultado do exercício e são fundamentais para se saber o real desempenho econômico-
financeiro de uma empresa, pois demonstrar a rentabilidade em termos absolutos tem uma utilidade bastante
reduzida para os investidores em geral.
 
 
 
 
8.
0,38
2,55
9,09
0,15
0,11
Data Resp.: 15/06/2022 21:03:29
 
Explicação:
Taxa de Retorno sobre Investimentos (TRI) é calculada por meio da seguinte fórmula:
 
 
 
 
 
 
EM2120221PROJEÇÕES E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
 
9.
15/06/22, 21:04 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
As metas devem contemplar todo o período de vida da empresa. O texto se refere a que fator comportamental que
pode prejudicar o plano orçamentário?
Expectativas realistas.
Comunicação integral.
Tempestividade.
Orientação para objetivos.
Aplicação flexível.
Data Resp.: 15/06/2022 21:03:52
 
Explicação:
A resposta correta é: Tempestividade.
 
 
 
 
10.
Reação a pressões.
Má qualidade das decisões do executivo principal.
Má qualidade de comunicação.
Miopia orçamentária.
Ocorrência de silos.
Data Resp.: 15/06/2022 21:03:58
 
Explicação:
A resposta correta é: Miopia orçamentária.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 15/06/2022 20:58:30.

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