Atividade Objetiva 03_ Administração Estratégica - 2022_1

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18/03/2022 22:39 Atividade Objetiva 03: Administração Estratégica - 2022/1
https://pucminas.instructure.com/courses/87614/quizzes/277353 1/4
Atividade Objetiva 03
Entrega 21 mar em 23:59 Pontos 8 Perguntas 4
Disponível 14 mar em 0:00 - 21 mar em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 13 minutos 8 de 8
Pontuação deste teste: 8 de 8
Enviado 18 mar em 22:39
Esta tentativa levou 13 minutos.
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – VIRTUAL
 
Curso: Administração
Disciplina: Administração Estratégica
Professor(a): Ricardo César Alves
Valor: 8,0 pontos
2 / 2 ptsPergunta 1
A partir das vídeo-aulas e da nossa bibliografia que tratam sobre o
processo de avaliação das capacidades internas de uma empresa por
meio de uma ferramenta de verificação denominada VRIO, podemos
apontar que uma das alternativas abaixo pode ser considerada FALSA.
Assim, peço que marquem qual afirmativa não é verdadeira no
processo VRIO?
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A questão da raridade está relacionada ao número de empresas
concorrentes que controlam o mesmo recurso.
 
A questão da organização está relacionada à estruturação da
organização para pleno uso de seus recursos e capacidades e
consequente implementação estratégica.
 
A questão do Valor está relacionada ao custo de um recurso ou
capacidade para a empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir
uma ameaça.
Correto!Correto!
 
A questão da imitabilidade está relacionada à facilidade ou dificuldade
que uma empresa enfrenta para igualar um recurso com a outra.
A resposta a ser marcada é "A questão do Valor está
relacionada ao custo de um recurso ou capacidade para a
empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir uma
ameaça", que trata a questão de valor como um curso de um
recurso ou capacidade. Na verdade, o modelo de verificação
VRIO indica que devemos avaliar a criação de valor de um
recurso ou capacidade para então definir o seu nível de
contribuição na formação de novas vantagens competitivas.
2 / 2 ptsPergunta 2
Ao avaliar o ambiente externo, os gestores se deparam com um
conjunto de elementos muito subjetivos e que possuem respostas
complexas e de difícil análise. Assim, a análise externa é muito
importante para a construção de um cenário estratégico. Nesse caso
específico, quando um gestor utiliza as variáveis econômicas, sociais
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e demográficas em sua análise, pode-se afirmar que ele está
trabalhando com a seguinte sequência de informações:
 Índice de inadimplência, Internet 4G e hábito alimentar da classe A. 
 
Desemprego, aumento do acesso aos planos de saúde e aumento da
população mais velha.
Correto!Correto!
 
Aumento do uso de alimentos orgânicos pela classe A, desemprego e
uso de carros brancos de luxo.
 
Câmbio, hábito alimentar da classe C e dificuldade para conseguir
emprego.
2 / 2 ptsPergunta 3
No mercado, raramente uma empresa consegue ser bem-sucedida
copiando o planejamento estratégico de um concorrente. Mesmo que
tudo seja feito da mesma maneira, os resultados costumam ser muito
diferentes.
 
Na ótica da visão baseada em recursos (RBV), a explicação mais
provável para isso está:
 no pressuposto da heterogeneidade dos recursos. Correto!Correto!
 na definição formal de recursos tangíveis. 
 na definição formal de capacidades. 
 no pressuposto da mobilidade dos recursos. 
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Na ótica da VBR, a diferença entre as empresas é explicada
tanto pela heterogeneidade como pela imobilidade dos
recursos. No caso da questão, é a heterogeneidade que
garante a diferenciação.
2 / 2 ptsPergunta 4
De acordo com a visão baseada em recursos, as competências em
marketing e em trabalho em equipe de uma empresa, bem como a
cooperação entre seus gerentes são denominados:
 Recursos humanos. 
 Vantagens competitivas. 
 Competências estratégicas. 
 Capacidades. Correto!Correto!
Segundo Barney e Hesterly (2011, cap.3), os exemplos citados
no enunciado desta questão encaixam-se na definição de
capacidades.
Pontuação do teste: 8 de 8