AVALIAÇÃO INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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AVALIAÇÃO – INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 São características de um projeto, exceto: 
Resposta Marcada : 
Ser definitivo 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 Sobre a incerteza e complexidade dos projetos, qual das relações ou afirmativas abaixo é incorreta? 
Resposta Marcada : 
Em função da complexidade e incertezas podemos identificar dez categorias de projetos. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta: 
I – Os projetos surgem quando uma organização demanda ações que não podem ser executadas dentro de seus 
limites operacionais normais. 
II – Uma demanda legal, uma requisição de um cliente ou um avanço tecnológico são considerações 
estratégicas que levam a elaboração de um projeto. 
III – A maioria das empresas cai na armadilha de ter bem mais projetos ativos do que seria adequado para a 
capacidade disponível de seus recursos, o que faz com que elas acabem terminando menos projetos do que 
teriam se escolhessem um grupo menor e mais adequado de projetos ativos. 
Resposta Marcada : 
Todas são verdadeiras 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 Ao conjunto de características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado dá-se o nome de: 
Resposta Marcada : 
Escopo de produto 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 Coloque V ou F e assinale a alternativa correta: 
( ) O planejamento do escopo é o processo necessário para criar um plano de gerenciamento do escopo do 
projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura 
analítica do projeto será criada e definida. 
( ) A verificação do escopo é o processo necessário para desenvolver uma declaração do escopo detalhada do 
projeto como base para futuras decisões do projeto. 
( ) A definição do escopo é o processo necessário para formalizar a aceitação das entregas do projeto 
terminadas. 
( ) O controle do escopo é o processo necessário para controlar as mudanças feitas no escopo do projeto. 
Resposta Marcada : 
V- F- F- V 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 À comunidade global, com mais de 200.000 profissionais associados, 
representando 150 países, com profissionais filiados virtualmente e das mais diversas áreas, oferecendo 
diversas certificações, dá-se o nome de: 
Resposta Marcada : 
Project Management Institute 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 O Project Management Office (PMO) é a entidade organizacional formalmente estabelecida responsável por 
qual das funções abaixo? 
Resposta Marcada : 
Todas as opções acima. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 São características do escritório de suporte de projetos, exceto: 
Resposta Marcada : 
Padronização do gerenciamento de projetos 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 Falamos em alguns tipos de estruturas para gerenciar projetos. Qual das opções abaixo é a que melhor 
acomoda o gerenciamento de projeto, por conferir a este profissional vantagens como: Autoridade adequada a 
consecução dos objetivos do projeto e Alto grau de apoio do pessoal da organização? 
Resposta Marcada : 
N.R.A. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 0 
 Relacione as colunas abaixo (de acordo com Kerzner) e assinale a sequência correta: 
1 – Planejamento. 
2 – Empreendedor. 
3 – Alocar recursos. 
( ) Capacidade de estabelecer os recursos necessários às várias fases do projeto. 
( ) Capaz de elaborar planos e executá-los. 
( ) Capacidade de gerar e gerenciar negócios para o projeto. 
Resposta Marcada : 
3- 1- 2 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
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