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Local: Não Agendado / 1 / A / Campus VII - Nova Iguacu 
Acadêmico: 20212-EaD-09/08/2021-CIG-002-64-EVOLUCA
Aluno: MONALISA LUIZ FERREIRA 
Avaliação: AP5
Matrícula: 1010055
Data: 6 de Dezembro de 2021 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,58/10,00
1  Código: 7186 - Enunciado: Peter Drucker integra a visão neoclássica na Administração, em sua
obra Practice of Management, ele enfatiza a Administração por Objetivos (APO). A APO trata a
organização orientada para alcançar objetivos específicos, adaptando processos por meio de um
olhar internalizado no processo de produção e liderança. É correto afirmar que a APO:
 a) Estabelecia que cada funcionário deveria propor, anualmente, suas metas e objetivos de
desenvolvimento pessoal.
 b) Exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na
definição dos objetivos.
 c) Caracterizou-se pela dependência de aprimoramento tecnológico e sociotécnico da
empresa para sua implementação.
 d) Baseava-se na formalização dos processos e normas validados pelas lideranças em cada
etapa.
 e) Estipulava uma maior hierarquização dos cargos, com funções mais claras e bem
definidas.
Alternativa marcada:
b) Exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na definição
dos objetivos.
Justificativa: Exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na
definição dos objetivos.
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2  Código: 4900 - Enunciado: Segundo Herzberg (1959), os seres humanos possuem determinadas
necessidades consideradas básicas porque são indispensáveis para a continuidade de sua
existência, tais como as necessidades fisiológicas, de segurança, de aceitação social e de afeto.
Esse autor as divide em fatores higiênicos ou extrínsecos e motivacionais ou intrínsecos. Assinale
a alternativa que corresponde um fator motivacional ou intrínseco:
 a) Benefícios sociais.
 b) Trabalho desafiador.
 c) Condições físicas de trabalho.
 d) Recompensas monetárias.
 e) Salário.
Alternativa marcada:
e) Salário.
Justificativa: Trabalho desafiador.
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3  Código: 3977 - Enunciado: Segundo Gounet (1992), a partir dos anos 1970, o modelo fordista
começa a perder espaço para um novo modelo de produção desenvolvido no Japão, na fábrica
da empresa Toyota, conhecido como toyotismo. Esse novo sistema passou a se organizar a partir
de princípios bem diferentes daqueles que vigoravam no fordismo, e rapidamente se tornou um
novo padrão de produção para a indústria, dando origem ao que chamamos hoje de “produção
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flexível”. Marque a alternativa em que todas as afirmativas correspondam à produção Fordista: I
– Produção Just in case (grandes estoques); II – Estrutura em pirâmide (autoridade centralizada);
III – Produção em série de produtos padronizados; IV - Produção em rede (a empresa atua com
uma cadeia de fornecedores e terceiriza diversas etapas de seu processo produtivo); V -
Respostas lentas às mudanças de mercado. 
 a) Estão corretas I, II, III e IV.
 b) Estão corretas I, II, III e V.
 c) Estão corretas III, IV e V.
 d) Estão corretas I, II e IV.
 e) Estão corretas I, III, IV e V.
Alternativa marcada:
b) Estão corretas I, II, III e V.
Justificativa: As afirmativas I, II, III e V correspondem à produção Fordista e a afirmativa IV
corresponde à produção flexível. 
4  Código: 7561 - Enunciado: A abordagem humanística da administração começou a ser
desenvolvida ainda no chamado segundo período de Taylor; no entanto, somente depois do final
da Segunda Guerra Mundial, ampliou suas contribuições para além dos Estados Unidos. A
respeito da teoria das relações humanas na administração, analise as assertivas a seguir. I. Em
Hawthorne, Elton Mayo e Mary Parker Follet abraçaram a ideia de que os trabalhadores nos
Estados Unidos são movidos pela livre iniciativa e têm personalidades marcantes que
influenciam os comportamentos e as atitudes empreendedoras das pessoas com as quais
estabelecem laços informais nas atividades laborais. II. A experiência de Hawthorne foi efetiva
para mostrar que o nível de produção não é determinado pela capacidade fisiológica do
emprego, mas também por normas sociais e expectativas grupais. III. O conceito pragmático do
homem social prenuncia a aprovação social, o intercâmbio cultural e a participação em eventos
corporativos como fomentadores da eficácia nas tarefas. IV. Elton Mayo trancafiou seis operárias
em uma sala de montagem de relés e as alimentou com feijão a cada duas horas, para daí gerar o
conceito de escrete informal. V. A partir da experiência de Hawthorne, Elton Mayo concluiu que os
trabalhadores não agem ou reagem isoladamente como indivíduos, mas como membros de
grupos. Estão corretas as assertivas:
 a) II, III e V, apenas.
 b) II e V, apenas.
 c) III e V, apenas.
 d) I e IV, apenas.
 e) I, II e III, apenas.
Alternativa marcada:
b) II e V, apenas.
Justificativa: II e V, apenas.
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5  Código: 4895 - Enunciado: A teoria administrativa que teve como mérito demonstrar a
existência, na organização, de líderes informais que mantinham o controle sobre o
comportamento dos operários para atuarem como um grupo social coeso e integrado é a:
 a) Teoria Contingencial
 b) Teoria Comportamentalista
 c) Teoria Burocrática
 d) Teoria do Desenvolvimento Organizacional
 e) Teoria das Relações Humanas
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Alternativa marcada:
e) Teoria das Relações Humanas
Justificativa: Teoria das Relações Humanas
6  Código: 11423 - Enunciado: Segundo Motta e Vasconcelos (2006), as sugestões de Taylor para
garantir que a padronização se sustentasse e resultasse em maior desempenho no trabalho
foram as seguintes: Seleção Científica do Trabalhador Treinamento Científico do Trabalhador
Vigilância Rigorosa sobre o Trabalhador Bonificações para os Trabalhadores mais Produtivos ( ) O
sistema de pagamento deveria levar em conta o número de peças produzidas, a rapidez e a
perfeição na tarefa realizada. Seria uma forma de incentivo para aqueles trabalhadores que
seguiam as instruções e eram mais produtivos. ( ) Os trabalhadores deveriam ser ensinados a
executar as tarefas dentro dos padrões estabelecidos. ( ) Os trabalhadores escolhidos deveriam
ser os mais aptos a realizar a tarefa. ( ) A supervisão deveria verificar, com rigor, se as tarefas são
realizadas conforme os padrões determinados. A função do controle era de extrema importância
no sistema de Taylor. Correlacione e marque a opção correta:
 a) 1, 2, 3, 4.
 b) 3, 1, 2, 4.
 c) 4, 3, 2, 1.
 d) 4, 2, 1, 3.
 e) 3, 2, 4, 1.
Alternativa marcada:
d) 4, 2, 1, 3.
Justificativa: 4, 2, 1, 3.
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7  Código: 3980 - Enunciado: Na década de 1940, as empresas careciam de uma teoria sólida e
abrangente que servisse de orientação para o trabalho do administrador. Alguns estudiosos
buscaram inspiração na obra de Max Weber para uma nova teoria: a Teoria da Burocracia. As
empresas estavam se tornando cada vez maiores e mais complexas e exigiam modelos
organizacionais mais bem-adaptados a essa realidade. Para Weber, a burocracia significa um
sistema social organizado racionalmente, por meio de normas escritas e legais, visando a
igualdade no tratamento de seus participantes e clientes (Pereira, 2004, p.42). Marque a
alternativa que apresenta exclusivamente as vantagens da Teoria da Burocracia: I – Favorece o
mérito e a competência, além de proteger as pessoas contra ações arbitrárias e discriminatórias.
II – Redução do custo de material. III – Precisão, velocidade, clareza e conhecimento dos
arquivos. IV – Faz valer o critério do mérito sobre o favoritismo. V – Excesso de formalismo; rigidez
no processo decisório.
 a) I, III, IV, V
 b) I, II, III, IV
 c) II, IV, V
 d) III, IV, V
 e) II, III, V
Alternativa marcada:
b) I, II, III, IV
Justificativa: I, II, III, IV
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8  Código: 4910 - Enunciado: De acordo com a abordagem neoclássica, às declarações escritas, o
quanto possível com números, orientando o desempenho dos gerentes paraatingir um resultado
mensurável e de valor, dá-se o nome de:
 a) Administração
 b) Eficiência
 c) Objetivos
 d) Recursos
 e) Eficácia
Alternativa marcada:
c) Objetivos
Justificativa: Objetivos
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9  Código: 4889 - Enunciado: Na época de Ford, era difícil encontrar fornecedores capazes de
atender às necessidades de suprimento da empresa de forma eficaz e confiável, de modo que a
verticalização acabava sendo uma forma de garantir a continuidade das operações de fabricação.
Esse sistema ficou conhecido como:
 a) Kaizen
 b) Kanban
 c) Just in Time
 d) Reintegração ao ciclo de produção
 e) Just in case
Alternativa marcada:
e) Just in case
Justificativa: Just in case
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10  Código: 10016 - Enunciado: Segundo a Administração Científica, existia uma diferença entre
planejamento e execução.Quem deveria ser o responsável pelo planejamento?
 a) A administração da empresa.
 b) A gerência média.
 c) A chefia das fábricas.
 d) Os trabalhadores.
 e) Os donos do negócio.
Alternativa marcada:
c) A chefia das fábricas.
Justificativa: A administração da empresa.
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11  Código: 4892 - Enunciado: Marque a alternativa que não faz parte dos aspectos relacionados
à Teoria da Burocracia:
 a) Na teoria burocrática, a hierarquia de poder, além de distribuir poder na organização, é
um importante instrumento de controle ao garantir a aplicação das normas.
 b) A teoria burocrática buscava conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e
estudar a formação de grupos.
 c) A burocracia é um modelo bastante desenvolvido e complexo de organização formal, na
qual as linhas de autoridade são distribuídas em uma hierarquia muito bem-definida e as
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pessoas desempenham tarefas especializadas e claramente orientadas por regras.
 d) A teoria da burocracia é baseada em normas e leis.
 e) A burocracia ganha terreno nessas sociedades a partir do capitalismo e da formação do
Estado moderno, quando as organizações atingiram uma escala mais ampla e complexa, gerando
novas exigências administrativas.
Alternativa marcada:
b) A teoria burocrática buscava conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e
estudar a formação de grupos.
Justificativa: A teoria burocrática buscava conhecer as atividades e sentimentos dos
trabalhadores e estudar a formação de grupos.
12  Código: 3973 - Enunciado: Vários foram os filósofos cujas ideias influenciaram o pensamento
administrativo. Segundo Drosdek (2009), os pensadores que desenvolveram as teorias de
administração “estavam enraizados na história do pensamento ocidental, conheciam a doutrina
dos filósofos mais importantes e desenvolveram, como primeiro passo, juízos de valor filosófico
antes de esboçarem suas teorias sobre administração”. Pensando em uma linha do tempo,
indique a década correspondente à cada Teoria: 1) 1900 2) 1910 3) 1930 4) 1940 5) 1950 ( ) Teoria
das Relações Humanas ( ) Teoria Estruturalista ( ) Teoria dos Sistemas; Teoria Neoclássica; Teoria
Comportamental ( ) Teoria Científica; Teoria da Burocracia ( ) Teoria Clássica
 a) 2, 5, 3, 1, 5
 b) 4, 3, 1, 5, 2
 c) 3, 2, 4, 5, 1
 d) 3, 4, 5, 1, 2
 e) 3, 4, 5, 2, 1
Alternativa marcada:
d) 3, 4, 5, 1, 2
Justificativa: 3, 4, 5, 1, 2
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13  Código: 4911 - Enunciado: _____________ é um conjunto de componentes que interagem por
meio de um processo, para produzir um resultado ou saída. (Maximiano, 2004) Complete a lacuna
corretamente.
 a) Objetivos.
 b) Sistema.
 c) Organização.
 d) Eficácia.
 e) Eficiência.
Alternativa marcada:
b) Sistema.
Justificativa: Sistema.
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14  Código: 4903 - Enunciado: Douglas McGregor (1906-1964) foi um psicólogo americano que se
tornou famoso pela Teoria X e Y. Segundo essa teoria, a forma como os chefes administram suas
equipes é influenciada por dois tipos de suposições sobre o comportamento do empregado.
Assinale a opção que corresponde a uma característica da teoria X:
 a) Os chefes têm um estilo moderno e democrático.
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 b) As diretrizes são decididas e debatidas pela equipe, sem a participação do líder.
 c) As diretrizes são decididas e debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder.
 d) Somente o chefe toma decisões, sem qualquer participação do grupo.
 e) O chefe acredita na capacidade das pessoas e não teme a delegação de responsabilidades
a elas.
Alternativa marcada:
d) Somente o chefe toma decisões, sem qualquer participação do grupo.
Justificativa: Somente o chefe toma decisões, sem qualquer participação do grupo.
15  Código: 4905 - Enunciado: Considere as características abaixo: I. Ênfase na estrutura
organizacional, nas pessoas e no ambiente. II. Organização formal e informal. III. Sistema
orgânico. IV. Homem organizacional. Assinale a alternativa que indica a teoria administrativa que
está sendo caracterizada:
 a) Teoria Administrativa
 b) Teoria Clássica
 c) Teoria Estruturalista
 d) Teoria Contingencial
 e) Teoria da Burocracia
Alternativa marcada:
c) Teoria Estruturalista
Justificativa: Teoria Estruturalista
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