Prova 1 (1)

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA - Semestre: 2º 
Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 01 a 04
Professor: Me. VALDIR DA COSTA PEREIRA
ORIENTAÇÕES 
1. Esta AAE 01 refere-se ao conteúdo Aula 01 a 04. (Valor: 10.0)
2. As questões de múltiplas escolhas contêm apenas uma alternativa correta.
3. Cada questão vale 1,0 ponto.
4. Passe as respostas objetivas para gabarito.
GABARITO
	01
	02
	03
	04
	05
	06
	07
	
B
	
E
	
A
	
B
	
B
	
C
	
B
Tenha uma Excelente Avaliação!! 
01 - Percebe-se que o foco da gestão de pessoas está mudando do modelo centrado no controle de pessoas para o modelo focado no desenvolvimento de pessoas, com a finalidade de obter bons resultados tanto para as pessoas quanto para a organização. O Tecnólogo em Gestão Pública, necessita ter envolvimento com toda a organização, valorizando o conhecimento da equipe para as estratégias organizacionais. Essa definição se refere a qual conceito?
A - Gestão da qualidade.
B - Gestão de competências.
C - Gestão de serviços.
D - Gestão de retinas.
E - Gestão de avaliação.
Parte inferior do formulário
02 - O administrador de uma Instituição Pública alocado no setor de recursos humanos foi designado para fazer um levantamento das necessidades de treinamento dos servidores técnicos, definir as diretrizes de funcionamento e metodologias de avaliação dos treinamentos propostos. A sequência de funções administrativas envolvidas neste processo compreende: 
A - Planejamento, liderança e organização.
B - Liderança, planejamento e organização.
C - Liderança, organização e planejamento.
D - Organização, liderança e controle.
E - Planejamento, organização e controle.
Parte inferior do formulário
03 - A habilidade de administrar e de aplicar teorias a situações práticas têm sido as principais competências exigidas no concorrido mundo dos negócios. O Gestor deve possuir competências e habilidades para reconhecer e definir problemas, pensar estrategicamente, negociar, refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, liderar, promover comunicações interpessoais, ter iniciativa, criatividade, vontade de aprender, ou seja, a habilidade de relacionar e usar diferentes tipos de conhecimento. Levando em consideração esses argumentos, foram desenvolvidas ao longo do tempo, visões a respeito da ARH.
Sobre as visões a respeito da ARH, considere as afirmativas a seguir:
*Administração de RH como uma função voltada a fiscalizar atividades, colaboradores e centrada no alcance de resultados operacionais;
*Administração de RH como uma unidade de negócio, considerada um centro de lucro.
*Função Staff a estrutura gerencial de forma que os resultados possam ser alcançados com eficiência e eficácia.
Respectivamente, as visões apresentadas são:
A) Tradicional – Estratégica – Inovadora.
B) Tradicional – Inovadora – Estratégica.
C) Inovadora – Tradicional – Estratégica.
D) Inovadora – Estratégica – Tradicional.
E) Nenhuma das anteriores
04 - Leia as asserções e assinale a alternativa correta:
O principal desafio do recrutamento e seleção de uma organização é a capacidade de buscar, atrair talentos, pois as formas tradicionais de se relacionar ou atrair pessoas mudam-se rapidamente. Para competir e acompanhar as mudanças ambientais, as organizações tiveram que apropriar-se de novas técnicas de recursos humanos e, por que não dizer, de recrutamento e seleção. Diga-se na gestão pública, o contexto da realização de concursos públicos ou contratos temporários de servidores.
PORQUE
A área de recrutamento e seleção inegavelmente é de extrema relevância estratégica para qualquer organização, pois é através dela que passam os futuros contratados, ou seja, os candidatos às oportunidades oferecidas. Essa área, portanto, na visão de alguns especialistas, necessita ser repensada, necessita repensar o seu foco, para tornar-se mais estratégica.
A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que:
A) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
B) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
C) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
D) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
E) as duas afirmações são falsas.
(X) As duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
05 - A administração de Recursos Humanos ou a área de Administração de recursos humanos passou com o tempo a ser vista como uma área estratégica da empresa. As funções tradicionais de: contratar, demitir, fazer folha de pagamento, avaliar empregado, resolver questões na justiça do trabalho são papéis de responsabilidade do velho setor de recursos humanos (Departamento Pessoal), que ainda existe nas organizações.
Levando em consideração esse aspecto, em relação a ARH é correto afirmar:
I - É uma função de assessoria que orienta e auxilia recrutar pessoas, criar e descrever cargos, desenvolver pessoas, treinar pessoas, manter a qualidade de vida das pessoas para que a organização alcance seus objetivos.
II – É um subsistema dentro do macro sistema que é a Organização;
III – É apoio aos demais departamentos da organização;
IV – Auxilia nas técnicas e políticas de RH de forma a suprir demanda de MDO;
V – É uma função que não existe em organizações de pequeno porte, pois, normalmente nessas organizações não há um setor específico para RH.
A) alternativa III e V está incorreta;
B) alternativa I e II estão corretas e V incorreta;
C) A alternativa II e IV está incorreta;
D) alternativa IV está incorreta;
E) alternativa IV e II está correta.
06 - Quanto ao regime jurídico dos servidores públicos, o ______________ é característico das pessoas jurídicas de direito público, cujos servidores exercem as prerrogativas da Administração em toda a sua magnitude. Afinal, é um regime de direito público, que decorre diretamente da lei, impossível de ser modificado mediante contrato, ainda que com a concordância da Administração e do servidor. Assinale a alternativa correta.
A) Regime celetista
B) Regime de terceirização
C) Regime estatutário
D) Regime de privatização
07 - Quanto a responsabilização do servidor público, assinale a alternativa correta:
A) O servidor público está sujeito à responsabilização administrativa, somente.
B) O servidor público está sujeito à responsabilização penal, civil e administrativa, cumulativamente.
C) O servidor público está sujeito à responsabilização penal, civil e administrativa, alternativamente.
D) O servidor público está sujeito à responsabilização civil e administrativa, somente.
E) O servidor público não está sujeito à responsabilização penal, civil e administrativa, cumulativamente.
08 – Qual a importância o estudo da Administração de Recursos Humanos pelo Tecnólogo em Gestão Pública? É fundamental esse conhecimento? Argumente. (1.5)
R: A Gestão de RH é importante porque tem papel fundamental na administração das emoções e comportamento dos colaboradores, trabalhadores motivados, engajados e comprometidos com o negócio produzem mais, trazendo resultados positivos.
Podemos dizer que as novas necessidades da população, a demanda por uma assistência mais qualificada, bem como a efetividade dos serviços fizeram com que a gestão de pessoas passasse a ter um papel primordial no setor público, principalmente com a inserção da tecnologia por exemplo.
Por outro lado, a gestão de pessoas vem para humanizar o servidor, ou seja, pensar nele como um profissional consciente e responsável pelos problemas da sociedade como um todo. Focado nesse sentido, o servidor deixa de ser apenas uma peça na máquina pública e o seu crescimento como indivíduo profissional passa a ser valorizado.
Ainda com a crescente necessidade de maior efetividade na prestação dos serviços, focando no interesse público, tornou indispensável o processo de humanização nessa área. Nele, a gestão de pessoas tem um papel fundamental. Cabendo ao setor promover o crescimento intelectual, emocional do servidor.09 – Dentre as atividades, ou seja, as políticas de Administração de Recursos Humanos - ARH predominantes, liste e caracterize pelo menos 03. (1,5)
R: - Recrutamento e seleção: Processo onde são estabelecidas as regras relacionadas ao ingresso de novos colaboradores, desde a abertura das vagas até a efetivação. Em algumas situações, traz especificidades como o recrutamento interno, que prioriza os atuais funcionários para as oportunidades em aberto. Trata dos documentos necessários, etapas do processo seletivo, pessoas envolvidas, prazos entre outros.
- Treinamento e desenvolvimento: Determina a maneira como a empresa investe no desenvolvimento de seus colaboradores, desde os programas de treinamento introdutório até os de formação continuada. Nessa política, a empresa estabelece regras relacionadas a elegibilidade, disponibilidade orçamentária, formas de treinamento (presencial ou à distância), quantidade de horas.
- Cargos e salários: Indica as faixas de remuneração para cada cargo na empresa, estabelece o desenho de sua hierarquia interna e também de que maneira o colaborador pode ter crescimento vertical ou horizontal durante o tempo em que estiver trabalhando. Pode tratar também de aspectos relacionados ao reajuste salarial, acompanhando indicadores de mercado.
Excelente Prova a Todos!! 
Prof. Me. Adm. Valdir Pereira