O plano operacional é o núcleo do seu negócio e você deve torná-lo o melhor possível – seus planos devem ser o mais completo possível e suas previsões devem ser baseadas nas melhores e mais completas evidências que você pode compilar. Comece com sua estratégia e dívida, o que precisa ser realizado para atingir seus objetivos – essa é a base do seu plano. Quanto mais detalhada e refinada você puder desenvolver uma análise, mais preciso e confiável será seu plano.

Diante do contexto apresentado, podemos dizer que:

1. Cronograma da empresa - esta é uma representação de todas as principais realizações ou entregas que são necessárias para você alcançar sua estratégia.

1.  Plano de pessoal - este é o documento em que você captura todas as contratações que sua empresa fará (habilidades, experiência e tempo);

1.  Orçamento - o orçamento é onde todas as peças do plano operacional se reúnem e são expressas em termos financeiros. Este é um documento crítico para a gestão do seu negócio;

1. Plano de financiamento - isso inclui as necessidades de capital da empresa, o momento dessas necessidades e as fontes desejadas/esperadas desse capital.

Assinale a afirmativa correta:

Questão 7

Resposta

a.

Apenas as afirmativas II e III estão corretas.

b.

As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

c.

Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

d.

Apenas a afirmativa I está correta.

e.

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.