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Existem diversas razões que levam as pessoas a seguir a trajetória do empreendedorismo. No entanto, é fundamental estar atento e buscar constantemente conhecimento, a fim de garantir que o negócio seja sustentável ao longo dos anos. O índice de fracasso de novos empreendimentos é elevado e, muitas vezes, decorre da ausência de um planejamento inicial adequado ou da dificuldade em estabelecer objetivos realistas e alcançáveis.

A maneira como os empreendedores escolhem criar e capturar valor caracteriza seus negócios de forma distinta, conferindo-lhes vantagens e desvantagens ao longo de sua trajetória. Assim, uma oportunidade de mercado deve ser avaliada de forma criteriosa e aprofundada. Nesse contexto, destacam-se como principais elementos de análise: crescimento, competitividade, sustentabilidade e rentabilidade.

Considerando o contexto acima, assinale a alternativa que se refere à Rentabilidade:

Alternativas


Alternativa 1:


Uma das suas grandes preocupações é evitar o desperdício dos recursos.


Alternativa 2:


Deve se verificar a capacidade de crescimento ao longo do tempo. Como conseguirá manter o interesse dos consumidores pelo seu produto.


Alternativa 3:


A existência de concorrentes deve ser identificada pelo empreendedor e também deve ser pensado como ele se posicionará nesta concorrência.


Alternativa 4:


Os modelos de gestão que conseguem tirar proveito destas oportunidades, aproveitando todos os recursos ao máximo, são muito bem vistos e avaliados pelos consumidores e mercados.


Alternativa 5:


Existem alguns indicadores que podem e devem ser analisados quando se está pensando em investir em um novo negócio. Um destes indicadores é o Retorno sobre Capital Investido (ROIC ou ROI).

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Bruno Tome Patricio

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Para identificar a alternativa que se refere à Rentabilidade, precisamos entender que rentabilidade está relacionada ao retorno financeiro que um negócio gera em relação ao capital investido. Vamos analisar as alternativas: 1. Uma das suas grandes preocupações é evitar o desperdício dos recursos. - Isso está mais relacionado à eficiência do uso de recursos do que à rentabilidade em si. 2. Deve se verificar a capacidade de crescimento ao longo do tempo. Como conseguirá manter o interesse dos consumidores pelo seu produto. - Isso fala sobre crescimento e interesse do consumidor, mas não aborda diretamente a rentabilidade. 3. A existência de concorrentes deve ser identificada pelo empreendedor e também deve ser pensado como ele se posicionará nesta concorrência. - Esta alternativa trata da concorrência, não da rentabilidade. 4. Os modelos de gestão que conseguem tirar proveito destas oportunidades, aproveitando todos os recursos ao máximo, são muito bem vistos e avaliados pelos consumidores e mercados. - Embora isso mencione a eficiência, não se refere diretamente à rentabilidade. 5. Existem alguns indicadores que podem e devem ser analisados quando se está pensando em investir em um novo negócio. Um destes indicadores é o Retorno sobre Capital Investido (ROIC ou ROI). - Esta alternativa menciona diretamente indicadores de rentabilidade, como o ROI, que é um dos principais indicadores financeiros para avaliar a rentabilidade de um investimento. Portanto, a alternativa que se refere à Rentabilidade é: Alternativa 5.

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