Ambientes organizacionais modernos demandam gestores capazes de promover práticas inovadoras, éticas e colaborativas. A cultura organizacional passa a ser um elemento-chave na definição da identidade da empresa e no engajamento de seus profissionais. Chiavenato (2024) afirma que o ambiente de trabalho deve refletir valores como respeito, inclusão, aprendizado e desenvolvimento humano, como forma de sustentar a motivação e o desempenho das equipes. Já Luck (2023) afirma que o clima organizacional reflete a percepção dos colaboradores sobre o ambiente interno, sendo mais suscetível a mudanças no curto prazo. Quando bem gerenciados, cultura e clima atuam de forma sinérgica, promovendo engajamento, cooperação e alto desempenho. Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 6. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2024. LUCK, H. O trabalho pedagógico com grupos: fundamentos e práticas. 2. ed. Petrópolis: Vozes, 2023. ​Com base no papel da cultura e do clima organizacional na gestão de pessoas, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: O engajamento dos colaboradores depende unicamente de benefícios e promoções, independentemente da cultura da empresa. Alternativa 2: A gestão de