Após um semestre de execução de um novo plano de comunicação interna, a equipe responsável se reúne para analisar os resultados e propor melhorias para o próximo ciclo. O grupo conta com dados quantitativos (alcance de publicações, participação em eventos, número de feedbacks recebidos, custo por visita em páginas internas) e qualitativos (comentários em pesquisas de clima, relatos de gestores e sugestões espontâneas dos colaboradores). Durante a reunião, surgem diferentes propostas sobre como interpretar esses dados e como utilizá-los para aprimorar o plano, considerando que nem todos os indicadores apresentaram evolução no mesmo ritmo e que algumas ações tiveram impacto positivo apenas em determinados setores. Considerando o cenário apresentado, avalie as alternativas a seguir e identifique aquela que melhor representa uma abordagem consistente para a avaliação de resultados em um plano de comunicação interna. A Priorizar a análise dos indicadores que apresentaram maior crescimento, utilizando-os como referência para todas as áreas, independentemente das diferenças de contexto e dos objetivos específicos de cada setor. B Integrar a análise de indicadores quantitativos e qualitativos, avaliando periodicamente os resultados em relação aos objetivos definidos, identificando padrões, aprendizados e pontos de ajuste, e promovendo discussões colaborativas para adaptar as estratégias conforme as necessidades de cada público interno. C Focar a avaliação nos setores que apresentaram menor engajamento, suspendendo temporariamente as ações nas áreas com bons resultados até que todas as equipes estejam no mesmo patamar de participação. D Utilizar apenas os dados de participação em eventos presenciais como critério principal de avaliação, considerando que esse indicador reflete o envolvimento dos colaboradores com as ações de comunicação.