Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das ferramentas mencionadas e como elas se aplicam à implementação de soluções em consultoria: A) Os 5 porquês - É uma técnica de análise de causa raiz, útil para identificar a origem de um problema, mas não é uma ferramenta de implementação. B) 5W2H - Esta ferramenta é um método de planejamento que ajuda a definir o que, por que, onde, quando, quem, como e quanto, sendo bastante útil para implementar soluções. C) Matriz SWOT - É uma ferramenta de análise que ajuda a identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas não é diretamente uma ferramenta de implementação. D) Design Thinking - É uma abordagem criativa para resolver problemas, focando na empatia e na prototipagem, mas é mais uma metodologia do que uma ferramenta específica de implementação. E) Metas SMART - É uma técnica para definir objetivos claros e alcançáveis, mas não é uma ferramenta de implementação em si. Dentre as opções, a que melhor se encaixa como uma ferramenta para implementar soluções concebidas para um problema é: B) 5W2H.