O uso do quadro Kanban na gestão de projetos pode ser complementado ao Scrum, mas não é imperativo. O quadro Kanban é uma ferramenta visual que ajuda a gerenciar o fluxo de trabalho, enquanto o Scrum tem suas próprias cerimônias e artefatos. 1. Reuniões diárias e retrospectivas: O quadro Kanban pode ser útil, mas não é obrigatório para essas reuniões no Scrum. O foco do Scrum é mais nas iterações e nos sprints. 2. Limites de trabalho em progresso: O Scrum não impõe limites de trabalho em progresso (WIP) como o Kanban, que utiliza essa prática para melhorar o fluxo. 3. Diferenças entre os quadros: Embora ambos sejam ferramentas visuais, eles têm propósitos e estruturas diferentes. O Kanban é mais flexível e contínuo, enquanto o Scrum é baseado em sprints. 4. Kanban e Scrum: O Kanban pode ser utilizado por times que praticam Scrum, mas não faz parte do framework Scrum em si. Eles podem coexistir, mas são abordagens distintas. Portanto, a afirmação de que o uso do quadro Kanban é imperativo para o Scrum não é correta. Ambos têm suas particularidades e podem ser usados em conjunto, mas não são a mesma coisa.