Para escolher o product owner em uma equipe que adota o método Scrum, é fundamental considerar o papel e as responsabilidades desse profissional. O product owner deve ter um bom entendimento do negócio e ser capaz de priorizar as necessidades do cliente, garantindo que a equipe de desenvolvimento esteja sempre alinhada com os objetivos do projeto. Analisando as alternativas: a) O product owner deve ter maior conhecimento em relação ao negócio do cliente, assim, a chance de se obter sucesso será. - Esta opção está correta, pois o conhecimento do negócio é essencial para que o product owner possa tomar decisões informadas e priorizar o backlog de forma eficaz. b) A melhor decisão é a definição de um comitê com as principais partes interessadas, dessa forma, esse comitê representa o product owner do projeto. - Essa abordagem não é adequada, pois o product owner deve ser uma única pessoa que toma decisões, não um comitê. c) O product owner do time deve ser o gerente da equipe, pela sua posição hierárquica. Se alguém tem que definir algo, tem que ser alguém com poder. - Essa opção não é correta, pois o product owner não precisa ser um gerente e deve ser alguém que compreenda as necessidades do cliente. d) Deve ocorrer um sorteio para definir quem deverá ser o product owner, afinal, qualquer membro do time está apto a sê-lo. - Essa abordagem não é adequada, pois o product owner deve ter habilidades e conhecimentos específicos. e) O product owner pode ser dispensado, pois será utilizado um sistema informatizado para registro das solicitações. - Essa opção é incorreta, pois o papel do product owner é fundamental para a comunicação e priorização das demandas. Portanto, a alternativa correta é: a) O product owner deve ter maior conhecimento em relação ao negócio do cliente, assim, a chance de se obter sucesso será.