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Humanas / Sociais
Em um hospital universitário, uma enfermeira-chefe recém-promovida tem autoridade formal, mas quem realmente influencia escalas e adesão a protocolos é uma profissional sênior sem cargo gerencial. O caso evidencia principalmente: Questão 4Resposta a. Ausência de liderança. b. Poder de referência/experiência superando a autoridade formal. c. Centralização decisória pela diretoria. d. Burocracia excessiva do RH. e. Desalinhamento de missão institucional.
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jociele silva

anteontem

Respostas

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anteontem

Vamos analisar as alternativas apresentadas: a) Ausência de liderança - Embora a enfermeira-chefe tenha autoridade formal, a situação não necessariamente indica uma ausência de liderança, mas sim uma dinâmica de influência. b) Poder de referência/experiência superando a autoridade formal - Esta opção reflete bem a situação descrita, onde a enfermeira sênior, apesar de não ter um cargo gerencial, exerce influência devido à sua experiência e respeito entre os colegas. c) Centralização decisória pela diretoria - A questão não menciona centralização decisória, mas sim a influência de uma profissional sênior. d) Burocracia excessiva do RH - Não há menção a problemas relacionados ao RH na descrição do caso. e) Desalinhamento de missão institucional - A situação não aborda questões de missão institucional, mas sim a dinâmica de poder e influência. Diante da análise, a alternativa correta é: b) Poder de referência/experiência superando a autoridade formal.

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