Vamos analisar cada uma das afirmações: I. A cultura organizacional funciona como um sistema de valores compartilhados que orienta o comportamento dos membros da organização, influenciando diretamente a forma como decisões são tomadas. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois a cultura organizacional realmente orienta comportamentos e decisões. II. Culturas organizacionais fortes tendem a reduzir a rotatividade de pessoal, independentemente de seu alinhamento com os valores individuais dos colaboradores. Falso, uma cultura organizacional forte geralmente é mais eficaz quando está alinhada com os valores individuais dos colaboradores. Se não houver alinhamento, a rotatividade pode aumentar. III. A clareza nos princípios culturais contribui para o alinhamento entre os objetivos pessoais dos funcionários e os da empresa, promovendo coesão interna. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois a clareza nos princípios ajuda a alinhar os objetivos. IV. Organizações com culturas organizacionais flexíveis e voltadas para a inovação tendem a incentivar o erro como parte do processo de aprendizado. Verdadeiro, essa afirmação é correta, pois culturas que valorizam a inovação geralmente veem os erros como oportunidades de aprendizado. V. A cultura organizacional, por ser um elemento subjetivo, não influencia os resultados econômicos ou a performance de uma empresa. Falso, essa afirmação é incorreta, pois a cultura organizacional pode ter um impacto significativo nos resultados econômicos e na performance da empresa. Agora, vamos resumir as afirmações verdadeiras: - I: Verdadeiro - II: Falso - III: Verdadeiro - IV: Verdadeiro - V: Falso As afirmações verdadeiras são I, III e IV. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: não há uma alternativa correta que contenha todos os itens verdadeiros, pois as opções não foram fornecidas. Se você tiver as opções, por favor, forneça-as para que eu possa ajudá-lo a identificar a correta!