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(Eletrobrás Distribuição Acre – 2011) Muitas empresas, quando precisam de uma visão isenta ou de uma parte neutra para intermediar conflitos, contratam serviços de consultoria empresarial. Para Oliveira, (2001 p. 21), “a consultoria empresarial é um processo interativo de um agente de mudança externo à empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da referida empresa nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação” (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Manual de Consultoria Empresarial. São Paulo: Atlas, 2001). Dessa forma, quais das características abaixo não fazem parte da consultoria? Escolha uma opção: a. Dar às pessoas novas perspectivas ou enfoques a seus problemas. b. Oferecer conhecimento e qualificação para desenvolver determinado trabalho. c. Oferecer soluções criativas e práticas para auxiliar na tomada de decisão e compreensão do contexto. d. Proporcionar uma visão isenta para intermediar conflitos. e. Executar estratégias definidas e alterações nas estruturas organizacionais.
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vanessalorena18

mês passado

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Para identificar qual das características não faz parte da consultoria empresarial, vamos analisar cada uma das opções: a) Dar às pessoas novas perspectivas ou enfoques a seus problemas - Esta é uma característica comum da consultoria, pois os consultores ajudam a ver os problemas de uma nova maneira. b) Oferecer conhecimento e qualificação para desenvolver determinado trabalho - Isso também é uma parte fundamental da consultoria, onde o consultor traz expertise para a empresa. c) Oferecer soluções criativas e práticas para auxiliar na tomada de decisão e compreensão do contexto - Essa é uma função típica de um consultor, que busca ajudar na tomada de decisões. d) Proporcionar uma visão isenta para intermediar conflitos - Isso é uma característica da consultoria, pois consultores muitas vezes atuam como mediadores em conflitos. e) Executar estratégias definidas e alterações nas estruturas organizacionais - Esta opção é a que não se encaixa na definição de consultoria, pois consultores não devem executar as estratégias, mas sim auxiliar na sua formulação e implementação. Portanto, a alternativa que não faz parte da consultoria é: e) Executar estratégias definidas e alterações nas estruturas organizacionais.

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