Para escolher a ferramenta de gestão ágil mais apropriada para uma equipe de desenvolvimento de software em um projeto de média escala, é importante considerar as características e funcionalidades que cada ferramenta oferece. Vamos analisar as opções: A) O Trello, devido à sua simplicidade, visualização clara do projeto e facilidade de uso, não se adapta bem a projetos de média escala. - Essa afirmação é contraditória, pois a simplicidade e a visualização clara são pontos positivos, mas a conclusão de que não se adapta bem não parece correta. B) O Jira, devido à sua capacidade de gerenciar projetos completos, oferece recursos mais amplos para realizar o gerenciamento de projeto e escalabilidade e suporte. - Esta opção destaca a capacidade do Jira de lidar com projetos mais complexos e sua escalabilidade, o que é importante para projetos de média escala. C) O Trello, porque oferece uma versão gratuita que atende às necessidades de uma equipe de desenvolvimento de média escala. - Embora a versão gratuita seja um ponto positivo, pode não ser suficiente para as necessidades de um projeto de média escala. D) O Jira, uma vez que é suportado pela Atlassian e possui uma comunidade ativa, garantindo suporte e recursos úteis para os usuários. - Essa opção também é válida, pois o suporte e a comunidade ativa são importantes para resolver problemas e obter ajuda. E) O Trello, pois é conhecido por sua capacidade de lidar com projetos mais complexos e proporcionar recursos avançados de relatórios. - Essa afirmação não é precisa, já que o Trello é mais simples e pode não ter recursos avançados de relatórios. Considerando as análises, a opção mais apropriada para uma equipe de desenvolvimento de software em um projeto de média escala é: B) O Jira, devido à sua capacidade de gerenciar projetos completos, oferece recursos mais amplos para realizar o gerenciamento de projeto e escalabilidade e suporte.