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Segue Pergunta Um empreendedor abriu uma loja de doces confeitados de alta qualidade. A loja somente trabalha com doces de fabricação própria e utilizando ingredientes de alta qualidade, somente de fornecedores certificados, e sempre frescos. Alinhado com a proposta de valor do estabelecimento, seus produtos não podem ficar na gôndola de um dia para o outro e o cliente tem a garantia de sempre estar consumindo produtos frescos e saborosos. Com base no contexto descrito acima, é correto afirmar que o estabelecimento poderia compartilhar a cozinha com um outro negócio, visto que tem capacidade de produção ociosa. Por exemplo, se um restaurante que prepare refeições no horário do almoço estiver disposto a utilizar a cozinha nesse período, poderia diminuir o custo fixo da doceira o maior custo da operação da doceira está relacionada ao desperdício de produto no final do dia, considerando que o volume que não for consumido, terá que ser destruído, considerando a proposta de valor do negócio, que não aproveita o produto no dia seguinte à sua produção o relacionamento com os fornecedores certificados é um ponto crítico para o negócio da doceira, porque o estoque de ingredientes deveria ser mínimo na cozinha, e o fornecedor deveria ser capaz de entregar somente o que fosse necessário para a produção do dia o uso de tecnologias avançadas, como inteligência artificial e “machine learning“ poderiam ajudar o empreendedor a entender melhor o comportamento de sua demanda e propor uma previsão de vendas mais acurada, aumentando a rentabilidade do negócio a produção dos produtos que se espera vender ao longo do dia deve acontecer logo cedo. Depois, a cozinha somente irá repor algum produto que tenha ficado sem estoque. Isso garante mais tempo para a venda, sem quebrar a premissa de que um produto não pode restar de um dia para o outro
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Sabrina Rodrigues

há 2 meses

Respostas

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Ed Verified user icon

há 2 meses

Parece que você está descrevendo um cenário de negócios e suas operações. No contexto apresentado, algumas afirmações podem ser feitas: 1. Compartilhamento de Cozinha: É possível compartilhar a cozinha com outro negócio, como um restaurante, desde que haja um acordo claro sobre horários e uso do espaço. Isso pode ajudar a reduzir custos fixos. 2. Relação com Fornecedores: O relacionamento com fornecedores certificados é crucial, pois a loja precisa de ingredientes frescos e de alta qualidade. Um estoque mínimo é ideal para garantir a frescura dos produtos. 3. Uso de Tecnologias: A implementação de tecnologias como inteligência artificial e machine learning pode ajudar a prever a demanda, permitindo uma produção mais eficiente e reduzindo o desperdício. 4. Produção e Vendas: A produção deve ser feita logo cedo, com reposições ao longo do dia, garantindo que os produtos estejam sempre frescos e disponíveis para venda. Esses pontos ajudam a alinhar a operação da loja com a proposta de valor de oferecer produtos frescos e de alta qualidade.

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