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Marina é gerente de projetos em uma consultoria de TI e está enfrentando um dilema recorrente. Nos últimos seis meses, ela adotou quatro diferentes aplicativos de gerenciamento de tarefas, cada um prometendo revolucionar sua produtividade. Após cada migração, Marina gastou dias reconfigurando seus fluxos de trabalho, recriando listas de tarefas e adaptando-se às novas interfaces. Recentemente, percebeu que, apesar de toda essa tecnologia, continua perdendo prazos importantes e se sentindo sobrecarregada. Pesquisas do McKinsey Global Institute indicam que profissionais do conhecimento gastam 28% do tempo em e-mails e 19% procurando informações. Considerando o fenômeno descrito no material didático sobre a natureza da produtividade digital, qual é a principal razão pela qual Marina não está obtendo os resultados esperados com as ferramentas que adota?

Opções da pergunta 1:

a) O problema é que Marina está utilizando ferramentas isoladas ao invés de ecossistemas integrados nativos, o que impede a sincronização automática de dados entre diferentes dispositivos e aplicativos.

b) As ferramentas que Marina escolheu são inadequadas para o contexto corporativo, sendo mais apropriadas para uso pessoal do que para gestão profissional de projetos complexos.

c) Marina precisa investir mais tempo aprendendo todas as funcionalidades avançadas dos aplicativos escolhidos, pois apenas usuários experientes conseguem extrair o máximo de produtividade dessas ferramentas.

d) Marina está caindo na falácia da solução tecnológica, acreditando que novos aplicativos resolverão problemas que na verdade são organizacionais e comportamentais, quando a tecnologia apenas amplifica processos existentes.


e) Marina deveria adotar metodologias ágeis antes de implementar qualquer ferramenta digital, pois a produtividade depende primariamente de frameworks estruturados de gestão.
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Matheus Costa

mês passado

Respostas

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mês passado

Vamos analisar as opções uma a uma para identificar a principal razão pela qual Marina não está obtendo os resultados esperados com as ferramentas que adota. a) O problema é que Marina está utilizando ferramentas isoladas ao invés de ecossistemas integrados nativos, o que impede a sincronização automática de dados entre diferentes dispositivos e aplicativos. - Embora a integração seja importante, o foco principal do dilema de Marina parece ser mais sobre a eficácia das ferramentas em resolver problemas organizacionais. b) As ferramentas que Marina escolheu são inadequadas para o contexto corporativo, sendo mais apropriadas para uso pessoal do que para gestão profissional de projetos complexos. - Essa opção pode ser válida, mas não aborda diretamente a questão de que a tecnologia não resolve problemas organizacionais. c) Marina precisa investir mais tempo aprendendo todas as funcionalidades avançadas dos aplicativos escolhidos, pois apenas usuários experientes conseguem extrair o máximo de produtividade dessas ferramentas. - Essa opção sugere que o problema é a falta de conhecimento, mas não considera que a tecnologia pode não ser a solução para os problemas que ela enfrenta. d) Marina está caindo na falácia da solução tecnológica, acreditando que novos aplicativos resolverão problemas que na verdade são organizacionais e comportamentais, quando a tecnologia apenas amplifica processos existentes. - Esta opção aborda diretamente a questão de que a tecnologia não resolve problemas subjacentes e que a sobrecarga pode ser resultado de questões organizacionais. e) Marina deveria adotar metodologias ágeis antes de implementar qualquer ferramenta digital, pois a produtividade depende primariamente de frameworks estruturados de gestão. - Embora metodologias ágeis possam ajudar, a questão principal parece ser a crença de que a tecnologia por si só resolverá os problemas. A opção que melhor explica a situação de Marina e a razão pela qual ela não está obtendo os resultados esperados é: d) Marina está caindo na falácia da solução tecnológica, acreditando que novos aplicativos resolverão problemas que na verdade são organizacionais e comportamentais, quando a tecnologia apenas amplifica processos existentes.

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