Analisando a situação apresentada, é fundamental considerar a importância dos custos de pós-projeto no planejamento de um projeto. Ignorar esses custos pode levar a problemas financeiros e operacionais no futuro. Vamos analisar as alternativas: A) Sim, porque os custos de pós-projeto são incertos e podem variar muito, então não é possível incluí-los no planejamento inicial. - Embora os custos possam ser incertos, isso não justifica ignorá-los completamente. B) Não, porque você devia ter chamado o time que vai sustentar o projeto depois de pronto, e eles que deveriam apresentar os custos. - Essa opção sugere uma abordagem colaborativa, mas não necessariamente aborda a importância de considerar os custos de pós-projeto. C) Não, porque os custos de pós-projeto, para mantê-lo em funcionamento, precisam ser levados em consideração. - Esta opção é a mais correta, pois reconhece que os custos de manutenção e operação após a entrega do projeto são essenciais para o sucesso a longo prazo. D) Sim, porque os custos de pós-projeto, são de pós projeto de fato e não precisa se preocupar agora. - Ignorar esses custos pode levar a problemas futuros, então essa postura não é correta. E) Sim, porque projeto somente precisa das atividades mapeadas do projeto. Pós-projeto é outra situação e quem for sustentar a solução depois, que deve mapear os custos. - Essa opção também ignora a importância de considerar os custos de pós-projeto desde o início. Portanto, a alternativa correta é: C) Não, porque os custos de pós-projeto, para mantê-lo em funcionamento, precisam ser levados em consideração.