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A Teoria Geral da Administração (T.G.A.) trata do estudo da administração das empresas, inclusive da produção. Começou como uma teoria preocupada inicialmente com alguns poucos aspectos e variáveis situados dentro da organização e voltada exclusivamente para os problemas mais concretos e imediatos do ponto de vista de sua aplicação e foi aos poucos expandindo e ampliando o seu objeto de estudo.
A seguir são relacionados alguns dos princípios da administração científica deixados por Taylor, que estudamos no tópico Administração Científica – Taylor, porém, um deles não se enquadra nestes princípios. Qual?
1. Unidade de Comando.
2. Trabalho em conjunto.
3. Enfoque mecanicista do ser humano.
4. Divisão do trabalho.
5. Tempo-Padrão.

Aprendendo com Exercícios

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Avaliação 02 - Administração Industrial

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Dentre os princípios da administração científica de Taylor, o que não se enquadra é: 2. Trabalho em conjunto. Os outros princípios, como Unidade de Comando, Enfoque mecanicista do ser humano, Divisão do trabalho e Tempo-Padrão, estão alinhados com a abordagem de Taylor. O trabalho em conjunto, por outro lado, não é um princípio central da administração científica, que foca mais na eficiência individual e na especialização.

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Segundo Taylor, a improvisação e o empirismo devem ser substituídos pelo planejamento e pela ciência. Para que isso ocorra, é necessário colocar em prática os princípios da teoria sobre o aumento da eficiência do trabalho.
Das alternativas abaixo, qual NÃO faz parte das técnicas aplicadas por Taylor?
1. Adoção de um sistema de pagamento vinculado ao desempenho do trabalhador.
2. Padronização e o estudo de tempos e movimentos.
3. Simplificar e racionalizar as tarefas com o objetivo na especialização do trabalhador.
4. Subordinação do interesse individual ao geral.
5. Padronização de ferramentas e instrumentos.

Há diversas contribuições de Frederick W. Taylor para a Administração Científica que podem ser identificadas na atual gestão da produção.
Identifique nas alternativas abaixo quais contribuições não são ideias de Taylor:
1. Tempos, métodos e padrões de produção.
2. Sistemas de remuneração diferenciada e pagamento por produção.
3. Delineamento de rotinas de trabalho, tarefas e cargos.
4. Ênfase nos processos administrativos e na hierarquia.
5. Padronização de ferramentas e postos de trabalho.

Henri Fayol enumerou os Princípios Gerais da Administração que serviam como leis ou princípios universais aplicáveis em todas as situações enfrentadas pelo administrador.
Qual das alternativas abaixo não faz parte destes princípios?
1. Disciplina.
2. Rotatividade do pessoal.
3. Espírito de Equipe.
4. Unidade de comando.
5. Divisão de trabalho.

O desempenho de uma organização é aceitável ou satisfatório quando os problemas dos usuários são resolvidos por meio da utilização correta dos recursos e da entrega de produtos e serviços. Duas palavras são usadas para indicar que uma organização tem desempenho de acordo com as expectativas dos usuários e das pessoas que mobilizam os recursos: Eficácia e Eficiência.
Com relação aos termos estudados, qual frase abaixo não se aplica à Eficácia?
1. A eficácia é um hábito, isto é, um complexo de normas práticas.
2. A eficácia é a capacidade de um sistema, processo, produto ou serviço de resolver um problema.
3. Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos.
4. A eficácia de um sistema depende de como seus recursos são utilizados.
5. A eficácia é o conceito dos resultados em relação aos objetivos.