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o desenvolvimento de um planejamento estratégico, uma das etapas importantes é a fase de diagnóstico empresarial que tem por objetivo analisar a situação organizacional, considerando aspectos do macro e micro ambiente. Uma das ferramentas para análise de cenários utilizada no desenvolvimento do planejamento estratégico e como referência na gestão, chama-se matriz SWOT. Na matriz SWOT o que representa Oportunidade para as organizações é(são): A aplicação de preços abaixo do mercado. B estratégias internas como ponto forte em relação aos concorrentes de mercado. C riscos externos, com possibilidade potencial de prejuízo à organização. D deficiências internas à organização em comparação às concorrentes no mercado. E possibilidades externas de crescimento e agregação de valores à organização.
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Pamela Farias

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Para responder à sua pergunta sobre a matriz SWOT, é importante entender o que cada elemento representa. A matriz SWOT é uma ferramenta que analisa os pontos fortes (Strengths), pontos fracos (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma organização. No contexto da matriz SWOT, "Oportunidade" refere-se a fatores externos que podem ser aproveitados pela organização para crescer ou agregar valor. Vamos analisar as alternativas: A) A aplicação de preços abaixo do mercado. - Isso se refere a uma estratégia interna, não a uma oportunidade externa. B) Estratégias internas como ponto forte em relação aos concorrentes de mercado. - Isso se refere a um ponto forte, não a uma oportunidade. C) Riscos externos, com possibilidade potencial de prejuízo à organização. - Isso se refere a ameaças, não a oportunidades. D) Deficiências internas à organização em comparação às concorrentes no mercado. - Isso se refere a pontos fracos, não a oportunidades. E) Possibilidades externas de crescimento e agregação de valores à organização. - Esta opção descreve claramente o que são oportunidades na matriz SWOT. Portanto, a alternativa correta é: E) Possibilidades externas de crescimento e agregação de valores à organização.

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