Vamos analisar cada uma das afirmações sobre a Visão Baseada em Recursos (VBR): ( ) AS ESTRUTURAS BASEADAS EM RECURSOS TIPICAMENTE IMITÁVEIS CARACTERIZAM A VANTAGEM COMPETITIVA DA VBR NA EMPRESA. É falsa (F). A VBR enfatiza que a vantagem competitiva é obtida por meio de recursos que são valiosos, raros, difíceis de imitar e não substituíveis, e não apenas por recursos que são tipicamente imitáveis. ( ) A FONTE PRIMÁRIA DA VANTAGEM COMPETITIVA NA VBR É O CONJUNTO DE RECURSOS ORGANIZACIONAIS QUE A EMPRESA ADMINISTRA. É verdadeira (V). A VBR se concentra nos recursos e capacidades que a empresa possui e como esses recursos podem ser utilizados para criar uma vantagem competitiva. ( ) A VBR, POR MEIO DO MODELO VRIO, TEM COMO FOCO PRINCIPAL DE ANÁLISE O AMBIENTE EXTERNO DA ORGANIZAÇÃO, POSTO QUE OLHA MAIS PARA FORA DO QUE PARA DENTRO DA EMPRESA, TRATANDO EXCLUSIVAMENTE DOS RECURSOS TANGÍVEIS DA EMPRESA. É falsa (F). O modelo VRIO analisa os recursos internos da organização, focando em sua valiosidade, raridade, imitabilidade e organização, e não se limita apenas aos recursos tangíveis. Portanto, a sequência correta é: F - V - F.