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O escopo definirá o que precisa ser feito, isso referente a todas as ações que devem ser realizadas, garantindo que todo o trabalho e entrega atendam aos requisitos para a realização do projeto.
Quais perguntas devem ser respondidas no planejamento do escopo segundo Molinari (2010, p. 68)?
Qual é o problema a ser solucionado?
Qual é o objetivo a ser atingido?
Que deve ser feito?
Quando acontecerá?
Quanto custará?
Quem o fará?
Que produtos ou serviços serão conseguidos?
Quais são as responsabilidades da equipe e do cliente?
Quem é o responsável pelo aceite do que será feito?

CuriosidadesGerais

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Gestão de projetos

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No planejamento do escopo, segundo Molinari (2010, p. 68), as perguntas que devem ser respondidas são: 1. Qual é o problema a ser solucionado? 2. Qual é o objetivo a ser atingido? 3. O que deve ser feito? 4. Quando acontecerá? 5. Quanto custará? 6. Quem o fará? 7. Que produtos ou serviços serão conseguidos? 8. Quais são as responsabilidades da equipe e do cliente? 9. Quem é o responsável pelo aceite do que será feito? Essas perguntas ajudam a definir claramente o escopo do projeto e a garantir que todos os aspectos sejam considerados.

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Quais são as habilidades fundamentais que um gerente de projetos deve desenvolver para o bom andamento do processo?

Os projetos envolvem a organização como um todo, podem ser de curta duração como um dia, ou levar anos, podem envolver poucas pessoas ou muitas, Molinari (2010, p. 31) subdividi os empreendimentos da seguinte maneira:
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Todo projeto passa por uma série de fases desde sua concepção até seu ponto de conclusão. Cada fase tem suas próprias necessidades e características.
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A conceituação é o ponto de partida dos projetos, nesse estágio são definidos os objetivos preliminares e os custos benefícios entre outros pontos do projeto.
Quais tarefas são executadas na fase de conceituação de um projeto?

A fase do planejamento inicia-se com uma ideia ou um conceito já definido no estágio anterior, nesse ponto essa ideia deve ser revisada e aprofundada.
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