O modelo de Cadeia de Valor da Inovação ajuda as empresas a identificar e analisar as atividades que criam valor e as que podem ser melhoradas. Para isso, é importante considerar: 1. Questões-chave: Identificar quais aspectos da inovação são críticos para o sucesso, como a pesquisa e desenvolvimento, a colaboração com parceiros e a adaptação ao mercado. 2. Indicadores-chave de desempenho (KPIs): Estabelecer métricas que ajudem a medir a eficácia das atividades de inovação, como tempo de lançamento de produtos, taxa de sucesso de novos produtos e retorno sobre investimento em inovação. 3. Identificação de elos fracos: Analisar cada etapa da cadeia para encontrar gargalos ou ineficiências que possam ser melhoradas, como falta de comunicação entre equipes ou processos de desenvolvimento lentos. 4. Aprimoramento contínuo: Utilizar as informações obtidas para implementar melhorias e fortalecer a cadeia de valor, garantindo que a inovação se torne um diferencial competitivo. Esses passos ajudam a maximizar o potencial de inovação e a eficiência operacional da empresa.