Na Matriz BCG, os produtos que estão posicionados no quadrante "Abacaxi" (ou "Vira-Lata") são aqueles que apresentam baixa participação de mercado e baixa taxa de crescimento. Para esses produtos, a estratégia mais comum é o desinvestimento, ou seja, a empresa deve considerar a possibilidade de liquidar ou vender esses produtos, já que eles não estão gerando valor significativo. Analisando as alternativas: A) Optar por uma estratégia de expansão de seu mercado - Isso não é adequado para produtos com baixa participação e crescimento. B) Manter a participação no mercado, continuando a investir em recursos - Isso não é viável, pois o produto não está performando bem. C) Manter o estado de equilíbrio ameaçado - Isso não é uma estratégia proativa. D) Adotar a estratégia do desinvestimento, liquidando ou vendendo a empresa - Esta é a estratégia correta para produtos no quadrante "Abacaxi". E) Aproveitar a experiência na produção e utilizar a estrutura de custos fixos para gerar maior quantidade de recursos - Isso não se aplica a produtos com baixo desempenho. Portanto, a alternativa correta é: D) adotar a estratégia do desinvestimento, liquidando ou vendendo a empresa.