Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao gerenciamento logístico e suas consequências na produtividade e eficiência. a) Redução dos custos unitários, refletindo no desempenho geral da empresa. - Esta alternativa está correta, pois uma boa gestão logística geralmente resulta na redução de custos, o que melhora o desempenho da empresa. b) Diminuição do fluxo de informações internas, melhorando a comunicação. - Esta alternativa é incorreta, pois a diminuição do fluxo de informações não melhora a comunicação; na verdade, uma boa gestão logística deve aumentar o fluxo de informações. c) Avaliação dos processos de controle, facilitando a auditoria. - Embora a avaliação dos processos de controle seja importante, não é uma consequência direta do gerenciamento logístico em termos de produtividade e eficiência. d) Diminuição dos tempos de processos, reduzindo a necessidade de controle. - A diminuição dos tempos de processos é uma consequência positiva, mas a afirmação de que isso reduz a necessidade de controle não é necessariamente verdadeira. e) Redução dos custos fixos da empresa, refletindo no balanço. - Embora a redução de custos fixos possa ocorrer, não é uma consequência direta do gerenciamento logístico em si. Portanto, a alternativa que melhor representa uma consequência direta do gerenciamento logístico em termos de aumento de produtividade e eficiência é: a) Redução dos custos unitários, refletindo no desempenho geral da empresa.