No passado, o avanço na carreira costumava depender principalmente do domínio técnico e da capacidade de demonstrar competência para subir na hierarquia. O modelo predominante era baseado em comando e controle, em que o gestor avaliava e direcionava a atuação dos subordinados. Atualmente, organizações buscam líderes que atuem como coaches, apoiando e orientando suas equipes, promovendo aprendizado contínuo, inovação e engajamento. Fonte: https://hbrbr.com.br/o-lider-como-coach/. Acesso em: 14 out. 2025. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Tornar-se um líder que atua como coach é um desafio, pois exige mudanças profundas na maneira de conduzir a equipe e na identidade profissional do gestor. PORQUE II. Essa transformação permite que qualquer gestor alcance resultados imediatos, sem necessidade de desenvolver novas habilidades ou mudar seu comportamento pessoal. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são falsas.