Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre a estrutura e a equipe de projetos: ( ) O planejamento para a composição da equipe de projetos tem início pela identificação dos conjuntos de habilidades necessárias para a realização do trabalho de planejamento e gestão de projetos. É verdadeira (V). O planejamento da equipe realmente começa com a identificação das habilidades necessárias para o sucesso do projeto. ( ) A constituição de uma equipe de projetos considera o envolvimento de profissionais que atuam exclusivamente internamente nas empresas. É falsa (F). A constituição de uma equipe de projetos pode incluir tanto profissionais internos quanto externos, dependendo das necessidades do projeto. ( ) O benefício das habilidades de profissionais especializados em consultorias externas para projetos representam impactos diretamente aos custos do projeto. É verdadeira (V). A contratação de consultorias externas pode aumentar os custos, mas também pode trazer benefícios significativos em termos de expertise e eficiência. ( ) Ao planejar uma equipe de projeto, um líder de projetos deve considerar a capacidade e a necessidade da equipe do projeto em trabalhar em apenas um mesmo local físico. É falsa (F). Em muitos casos, especialmente em projetos modernos, as equipes podem trabalhar de forma remota ou em locais diferentes, e a flexibilidade é uma característica importante. ( ) Em modelos ágeis de gestão, há limites para a composição de equipes, que exigem a formação de times menores com tarefas bem direcionadas, para entregas incrementais. É verdadeira (V). Modelos ágeis geralmente favorecem equipes menores e mais focadas para facilitar a comunicação e a entrega rápida de resultados. Agora, organizando as respostas, temos: V - F - V - F - V. Portanto, a alternativa que contém a sequência correta de V e F é: a) V - F - V - F - V.