Grátis: O ciclo de desenvolvimento de novas lideranças pode ser estruturado em fases complementares. Qual é a sequência lógica de um processo eficaz de des... – Questões Respondidas

Psicologia Industrial e Organizacional

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O ciclo de desenvolvimento de novas lideranças pode ser estruturado em fases complementares.
Qual é a sequência lógica de um processo eficaz de desenvolvimento de lideranças dentro das organizações?
1 – Oferecer treinamentos e oportunidades de desenvolvimento.
2 – Identificar colaboradores com potencial de liderança.
3 – Estabelecer planos de carreira e metas individuais.
4 – Realizar mentorias com líderes mais experientes.
5 – Acompanhar resultados e realizar ajustes no plano de desenvolvimento.
a. 3 – 2 – 1 – 5 – 4
b. 2 – 1 – 4 – 3 – 5
c. 2 – 1 – 3 – 4 – 5
d. 2 – 3 – 1 – 4 – 5
e. 1 – 2 – 3 – 4 – 5

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Vamos analisar a sequência lógica do processo eficaz de desenvolvimento de lideranças: 1. Identificar colaboradores com potencial de liderança (item 2): Este é o primeiro passo, pois é necessário reconhecer quem possui as habilidades e o potencial para se tornar um líder. 2. Estabelecer planos de carreira e metas individuais (item 3): Após identificar os colaboradores, é importante definir um plano de carreira e metas que guiem o desenvolvimento deles. 3. Oferecer treinamentos e oportunidades de desenvolvimento (item 1): Com os planos e metas estabelecidos, o próximo passo é proporcionar treinamentos e oportunidades para que esses colaboradores se desenvolvam. 4. Realizar mentorias com líderes mais experientes (item 4): A mentoria é uma etapa importante para que os colaboradores aprendam com a experiência de líderes já estabelecidos. 5. Acompanhar resultados e realizar ajustes no plano de desenvolvimento (item 5): Por fim, é essencial monitorar o progresso e fazer ajustes conforme necessário. Portanto, a sequência correta é: 2 – 3 – 1 – 4 – 5. Assim, a alternativa correta é: d) 2 – 3 – 1 – 4 – 5.

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Muitas organizações enfrentam dificuldades em manter continuidade na liderança diante de mudanças geracionais. Será que algum elemento deve estar presente para garantir uma transição eficaz na liderança organizacional?
Neste sentido, qual das alternativas representa uma prática recomendada para garantir sucesso no processo de sucessão estratégica?
a. Esperar a aposentadoria do gestor para iniciar a formação do novo líder.
b. Desconsiderar o histórico de desempenho dos potenciais sucessores.
c. Planejar ações de desenvolvimento alinhadas à cultura organizacional.
d. Escolher sucessores apenas com base na afinidade com o líder atual.
e. Delegar toda a responsabilidade da escolha à alta direção.

Avalie as afirmacoes sobre o papel da cultura organizacional no desempenho das lideranças:
Assinale a alternativa que traz a análise correta das afirmações acima.
( f ) A cultura organizacional é estática e não pode ser moldada por lideranças.
( v ) A cultura organizacional influencia os estilos de liderança adotados.
( v ) A liderança pode ser uma força propulsora de mudanças culturais.
( v ) Líderes coerentes com os valores culturais geram mais engajamento.
a. Apenas 2, 3 e 4 são verdadeiras.
b. Apenas 1, 2 e 4 são verdadeiras.
c. Todas são verdadeiras.
d. Apenas 2 e 4 são verdadeiras.
e. Todas são falsas

Durante uma crise organizacional, uma liderança emocionalmente inteligente pode promover o engajamento da equipe. Isso suscita compreender melhor como o este líder está preparado para assumir tal posicionamento.
Neste sentido, dentre as alternativas que se seguem, qual apresenta uma atitude mais alinhada a essa competência?
a. Tomar decisões solitárias para acelerar processos.
b. Usar ameaças como forma de garantir entregas.
c. Ignorar as emoções dos colaboradores e focar apenas nos prazos.
d. Reprimir sentimentos em nome da produtividade.
e. Ouvir a equipe, validar sentimentos e propor ações conjuntas.

A liderança eficaz em ambientes complexos requer uma postura que favoreça a construção de soluções colaborativas.
Complete a frase: “O líder que atua como mediador em situações de conflito busca __________ entre os membros da equipe, promovendo diálogo e decisões compartilhadas.”
a. consenso
b. obediência
c. distanciamento
d. confronto
e. competição

Em tempos de mudanças rápidas e incertezas, as organizações buscam lideranças capazes de agir de forma estratégica, humana e inovadora.
Diante deste cenário um desafio significativo à liderança é o de impulsionar o desempenho de suas equipes diante de transformações contínuas no mercado de trabalho.
a. Impor metas rígidas e evitar mudanças no planejamento.
b. Estimular a escuta ativa, o envolvimento das pessoas e a adaptabilidade.
c. Delegar completamente todas as decisões para evitar desgaste do líder.
d. Evitar conversas abertas com a equipe para preservar a autoridade.
e. Priorizar resultados a curto prazo, mesmo com desgaste das equipes.

A liderança eficaz é essencial em processos de inovação organizacional.
Agora assinale a alternativa.
Asserção (A): Líderes que desenvolvem visão sistêmica tendem a se atuarem de forma obsoleta e desajustada em ambientes instáveis.
Razão (R): A visão sistêmica permite compreender conexões entre áreas e antecipar impactos de decisões.
a. A é verdadeira, e R é falsa.
b. A e R são falsas.
c. A e R são verdadeiras, mas R não justifica A.
d. A e R são verdadeiras, e R justifica A.
e. A é falsa, e R é verdadeira.

Em um cenário de alta complexidade e constante transformação, os líderes organizacionais enfrentam o desafio de equilibrar autoridade e colaboração.
Qual das alternativas abaixo representa uma abordagem coerente com os modelos contemporâneos de liderança?
a. Estímulo à autonomia e participação coletiva
b. Rejeição de feedbacks dos colaboradores
c. Centralização de decisões e controle vertical
d. Autoridade formal como única fonte de poder
e. Foco exclusivo em resultados imediatos

Liderar nos tempos atuais exige muita versatilidade e manejo da pessoa nesta posição.
Quanto a isso analise a frase abaixo. O líder que atua de maneira consciente e adaptativa compreende que sua maior responsabilidade é criar um ambiente em que as pessoas possam __________.
a. repetir tarefas sem reflexão
b. obedecer sem questionar
c. desenvolver seu potencial
d. se isolar para evitar erros
e. competir constantemente