Para identificar a atitude mais alinhada à liderança emocionalmente inteligente durante uma crise organizacional, precisamos considerar as características dessa liderança, que incluem empatia, comunicação eficaz e a capacidade de engajar a equipe. Analisando as alternativas: a) Tomar decisões solitárias para acelerar processos - Essa atitude não envolve a equipe e pode gerar desengajamento. b) Usar ameaças como forma de garantir entregas - Essa abordagem é negativa e pode prejudicar o clima organizacional e a confiança. c) Ignorar as emoções dos colaboradores e focar apenas nos prazos - Ignorar as emoções vai contra a essência da inteligência emocional. d) Reprimir sentimentos em nome da produtividade - Reprimir sentimentos não é uma prática saudável e não promove um ambiente de trabalho positivo. e) Ouvir a equipe, validar sentimentos e propor ações conjuntas - Esta alternativa reflete uma abordagem colaborativa e empática, que é fundamental para a liderança emocionalmente inteligente. Portanto, a alternativa correta é: e) Ouvir a equipe, validar sentimentos e propor ações conjuntas.