Para preencher a lacuna na frase apresentada, precisamos identificar qual conceito abrange o planejamento e a gestão de todas as atividades relacionadas ao suprimento, aquisição, fabricação e outras atividades da Gestão Logística. Vamos analisar as opções: A) A Gestão da Cadeia de Suprimento - Esta opção se refere ao gerenciamento de todas as etapas do fluxo de produtos, desde a matéria-prima até o consumidor final, incluindo suprimento, aquisição e fabricação. É uma abordagem ampla que se encaixa perfeitamente na descrição. B) A Gestão de Estoques - Embora importante, esta opção se concentra apenas na administração dos estoques, não abrangendo todas as atividades mencionadas. C) A Gestão dos Modais de Transporte - Esta opção foca especificamente nos meios de transporte utilizados na logística, não englobando todas as atividades da gestão logística. D) O Atendimento às Necessidades dos Clientes - Esta opção é mais voltada para a satisfação do cliente e não abrange diretamente o planejamento e gestão das atividades logísticas. E) Os Novos Entrantes - Esta opção não se relaciona com o contexto da gestão logística. Diante da análise, a opção que melhor preenche a lacuna é: A) A Gestão da Cadeia de Suprimento.