Para determinar o próximo passo após validar a ideia com 300 clientes, é importante considerar o que deve ser feito para garantir que o negócio tenha uma base sólida e um plano claro para seguir em frente. Analisando as opções: a) Precificar com mais lucro - Embora a precificação seja importante, o foco deve ser em um planejamento mais abrangente antes de ajustar preços. b) Fazer o planejamento estratégico com a transformação digital - Essa opção é bastante relevante, pois um planejamento estratégico ajudará a definir a direção do negócio, e a transformação digital pode ser um aspecto importante a ser considerado. c) Confeccionar a ferramenta FOFA - A análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) é uma ferramenta útil, mas pode ser parte do planejamento estratégico. d) Fazer somente o planejamento - Essa opção é muito vaga e não especifica que tipo de planejamento deve ser feito. e) Fazer o negócio se transformar em totalmente digital - Embora a digitalização seja importante, isso deve ser parte de um planejamento mais amplo. Dentre as opções, a mais adequada para dar continuidade ao processo de abertura do negócio, considerando a validação da ideia e a necessidade de um direcionamento claro, é: b) Fazer o planejamento estratégico com a transformação digital.