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Chiavenato (2002) lembra que as pessoas não são apenas “recursos” das empresas. Elas possuem conhecimento, criatividade e capacidade de transformar a realidade. Nesse sentido, o papel fundamental das pessoas nas organizações é: a. Reproduzir ordens sem questionamento. b. Ativar recursos organizacionais de forma inteligente. c. Substituir máquinas no processo produtivo. d. Cumprir somente funções operacionais repetitivas. e. Permanecer passivas diante dos desafios organizacionais.
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Vanessa S L Mattos

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Analisando as opções apresentadas e considerando a visão de Chiavenato sobre o papel das pessoas nas organizações, podemos observar o seguinte: a) Reproduzir ordens sem questionamento - Essa opção desconsidera a capacidade crítica e criativa das pessoas, que é um ponto central na visão de Chiavenato. b) Ativar recursos organizacionais de forma inteligente - Esta opção reflete a ideia de que as pessoas têm um papel ativo e estratégico nas organizações, utilizando seu conhecimento e criatividade. c) Substituir máquinas no processo produtivo - Essa opção não se alinha com a visão de Chiavenato, que valoriza o potencial humano em vez de apenas uma função de substituição. d) Cumprir somente funções operacionais repetitivas - Essa visão é limitada e não considera a capacidade transformadora das pessoas. e) Permanecer passivas diante dos desafios organizacionais - Essa opção vai contra a ideia de que as pessoas têm um papel ativo e transformador nas organizações. Portanto, a alternativa que melhor representa o papel fundamental das pessoas nas organizações, segundo Chiavenato, é: b) Ativar recursos organizacionais de forma inteligente.

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