Vamos analisar cada afirmativa: I. Revelar e apontar a importância e relevância dos desafios. Verdadeiro, essa é uma função importante do gestor, pois ajuda a motivar os colaboradores ao mostrar a relevância do trabalho que estão realizando. II. Obrigá-lo a fazer algo que gere crescimento para a empresa. Falso, a motivação deve ser intrínseca e não deve envolver obrigações, pois isso pode gerar resistência e desmotivação. III. Elogiar e valorizar, repassando metas e prazos incompatíveis com os desejos organizacionais e individuais. Falso, embora elogiar e valorizar sejam importantes, repassar metas e prazos incompatíveis não é uma prática motivadora e pode levar à desmotivação. IV. Descobrir quais estímulos de cada indivíduo de sua equipe os leva a ter sua própria motivação. Verdadeiro, essa é uma parte essencial do papel do gestor, pois entender o que motiva cada membro da equipe é fundamental para criar um ambiente de trabalho motivador. Com base na análise, os itens verdadeiros são I e IV. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: não há uma alternativa correta completa. Se você tiver opções específicas, por favor, forneça-as para que eu possa ajudar melhor!