Para responder à pergunta sobre as três grandes áreas que o orçamento de capacidade trabalha, segundo Padoveze (2010), vamos analisar as alternativas: a) Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial, impacto nos setores de apoio e análises de variações ocorridas no plano orçamentário. - Esta opção menciona áreas relevantes, mas a parte sobre "análises de variações" não é uma das áreas principais. b) Mão-de-obra direta para as atividades operacionais, impacto nos setores de apoio e estimar o valor recebido pelas empresas. - Embora mencione mão-de-obra, a parte sobre "estimar o valor recebido" não se encaixa nas áreas principais. c) Sempre buscar o máximo investimento em capital de giro, mão-de-obra direta para as atividades operacionais e ajustar o plano orçamentário. - Esta opção não menciona equipamentos e instalações, que são fundamentais. d) Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial, mão-de-obra direta para as atividades operacionais e sempre buscar o máximo investimento em capital de giro. - Esta opção menciona duas áreas importantes, mas a parte sobre "máximo investimento em capital de giro" não é uma das áreas principais. e) Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial; mão-de-obra direta para as atividades operacionais e impacto nos setores de apoio. - Esta opção menciona as áreas principais de forma clara e objetiva. Após analisar as alternativas, a opção que melhor representa as três grandes áreas que o orçamento de capacidade trabalha, segundo Padoveze, é: e) Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial; mão-de-obra direta para as atividades operacionais e impacto nos setores de apoio.