Vamos analisar cada assertiva: I – A liderança situacional oferece rigidez, permitindo ao gestor impor seu comportamento às necessidades de cada situação ou membro da equipe. Falso. A liderança situacional é, na verdade, flexível e adapta o estilo de liderança às necessidades da equipe e da situação, não impõe rigidez. II – A diversidade de estilos de liderança amplia as possibilidades de atuação em diferentes contextos. O estilo democrático mostra-se especialmente adequado para organizações sociais, pois incentiva a participação ativa nas decisões, fortalecendo o senso de pertencimento e a responsabilidade coletiva. Verdadeiro. Essa assertiva está correta, pois a diversidade de estilos de liderança realmente permite uma adaptação a diferentes contextos, e o estilo democrático é muito apropriado para organizações sociais. III – A motivação das equipes rejeita atenção aos fatores intrínsecos e extrínsecos que influenciam o comportamento. Muitos colaboradores atuam movidos por propósitos altruístas e receio de gerar impacto social, elementos que podem ser fortalecidos ao reconhecer os resultados de seu trabalho. Falso. A motivação das equipes deve considerar tanto fatores intrínsecos quanto extrínsecos, e a afirmação de que rejeita essa atenção é incorreta. IV – A inteligência emocional é competência central para a liderança eficaz, sendo ainda mais relevante no contexto social. Ela envolve a capacidade de reconhecer, compreender e gerenciar as próprias emoções, bem como perceber e influenciar positivamente os sentimentos dos demais. Verdadeiro. Essa assertiva está correta, pois a inteligência emocional é realmente fundamental para uma liderança eficaz, especialmente em contextos sociais. Com base nas análises, as assertivas corretas são II e IV. Portanto, a alternativa que reúne as assertivas corretas é: a) II e IV.